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2024-04
新矿集团：抓好技术降本 实现源头控本
新矿集团树牢技术降本是最大的降本理念，从设计、施工、生产组织、技术管理等方面进行一体化研究，通过优化接续、优化系统、优化支护等实现技术降本。
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2024-04
兖矿能源：精益成本控制 质量管理招招实
兖矿能源认真落实山东能源部署，牢固树立“大成本”管理理念，精益成本控制提水平，全面开展质量提升工程，实现生产、质量、效率、成本综合改善。
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2024-04
博选公司：一点一滴深挖潜 一分一毫巧增效
“提案改善、小改小革、群众创新是我们降本增效的重要‘法宝’……”
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2024-04
兖矿能源国际焦化公司：算好修旧利废“三笔账”
“过好紧日子，才能过上好日子”。国际焦化公司在设备管理中，找准了修旧利废这个降本增效的着力点和切入点，多方面入手提高修旧利废“含金量”，认真算好“机制账”“效益账”和“技能账”。
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2024-04
新疆煤化工：“降本增效”手抄报评出风采
“快来看，这张手抄报特别棒，原来降本增效还可以这样开展。”近日，新疆煤化工组织开展“降本增效”手抄报评比活动，营造浓厚的氛围，激发全体员工活跃思维，学习降本增效知识。
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2024-04
唐口煤业：“智能因子”赋能减人提效
加工区域内，宽度4.5米、长度12米的智能数控等离子切割机，在机厂钳工郗磊输入加工指令后，切割头迅速移动，蓝色弧光追逐着红外线靶点和轨迹吱吱作响、稳健有序，数十秒便把厚厚的钢板切割成一组加工零件……
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2024-04
长城二矿：过好“紧日子” 挖掘节约经营潜能
长城二矿持续强化成本精益管控、管理提效、资产提质、节支降耗等项活动开展，促进投之有度节为上、开源节流抓控本、节支降耗促增收、节约经营挖潜能等项配套措施落地。
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2024-04
伊犁一矿：加强修旧利废 能自修就不外委
新疆能化伊犁一矿积极发挥机修基地优势，秉持“能自修就不外委”理念，不断加强修旧利废力度，持续推动矿井降本增效。
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2024-04
永新煤矿：“五细一创”管理模式推动精采细采
新疆能化永新煤矿综采工区总结提炼出安全细抓、生产细管、设备细养、经营细算、员工细问及创新创效“五细一创”区队管理模式。
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2024-04
协庄煤矿：精益管控 降本增效
今年以来，协庄煤矿以全价值链再造为手段，运用“六全”管理思路，扎实开展精益成本管控活动，确保各项工作高效落实。