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24 2024-04

新疆煤化工:以“精益”画笔 绘就降本增效“实景图”

新疆能化新疆煤化工牢固树立“一切成本皆可降”的理念,坚持思想破冰、实干破局、机制破题,在思想引导、指标分解、成本管控等工作上精准发力,走活降本“棋”,唱响增效“曲”,以务实之举打好降本增效攻坚战。

23 2024-04

从年亏近亿到扭亏为盈 新材料公司新升实业这样干

最美人间四月天。新材料公司新升实业院内一股沁人心脾的舒适感迎面扑来。更令人兴奋的是,新升公司由年亏损最多近亿元“老大难”摇身变成深化改革的“香饽饽”,今年一季度,实现整体扭亏为盈。

28 2024-04

协庄煤矿:谷期开机 合理用电 “避峰填谷”节电效果显

新矿集团协庄煤矿采取多种措施加强用电管理,严格执行“避峰填谷”开机制度,合理分配峰谷用电负荷,通过峰谷时间段倒切负荷,达到减少峰、平期下网量,增加谷期网上电量,取得了较好效果。

28 2024-04

鲁西矿业:“解剖式”成本分析助推提质增效

鲁西矿业深入实施《2024年降本增效工作方案》部署要求,进一步提升成本管控专业化和精益化能力水平,强化成本管控实效,持续提升经营质效,不断开创优质示范“精益运营”新局面。

28 2024-04

秦华煤矿:赚“外快”就那么简单

“废旧材料也是宝,挣点外快少不了。”这是秦华煤矿回采工区职工何敬军的口头禅。老何今年50多岁,是个干了近30年的老工人,最近他没事就爱往废料堆边跑,别人问他干啥去,他憨憨一笑说:“淘宝去。”

28 2024-04

新驿煤矿:以“紧日子”硬核举措提升经营质效

今年以来,新驿煤矿把材料管控作为推进“低成本战略”的重要环节,苦练内功、挖潜降耗,精益管理,千方百计提升经营成效,以“紧日子”姿态奔向“好日子”。

25 2024-04

白庄煤矿:激活降本创效“一池春水”

一季度,他们通过修旧利废、废旧零部件利用及自主加工等举措,节省费用36.8万余元。

28 2024-04

营贸鲁西分公司:抢抓节点 增销降库

进入二季度以来,面对煤炭市场形势变化,营贸公司鲁西分公司深入贯彻落实能源集团各项工作部署,超前谋划、主动应变,深入实施品牌营销和精益营销,稳销售、保生产、提效益,全力保障了效益最大化。

24 2024-04

长城三矿: “五小”创新 助推矿井高速发展

近年来,长城三矿充分发挥企业科技创新主体作用,通过建立完善组织协调、评先树优、利益共享等机制,通过技术创新,实现了节能降本增效目标。

25 2024-04

营贸公司山东物商: 在“降本”中探索“增效”最优解

今年以来,面对复杂严峻的市场形势,营贸公司山东物商不等不靠、主动作为,打好“挖潜降本、提质增效”攻坚战。