【管理提效 资产提质专栏】新安煤业公司：“五级四环三维”对标管理模式见成效
枣矿集团新安煤业公司瞄准“两增三降四提升”要求，通过“定目标、定措施、定责任人”和“抓重点、抓关键、抓激励”的综合措施，促进全员、全过程开展对标工作，取得实效。
【管理提效 资产提质专栏】唐口煤业：“六精六提”为矿井“瘦身强体”
今年以来，鲁西矿业唐口煤业在生产管理、质量管理、成本控制等方面持续发力，实现了管理提效率、经营增效益。
【管理提效 资产提质专栏】新巨龙公司：“掘”尽全力 连续两个月月进破千米
近日，从鲁西矿业新巨龙公司传来喜讯，继今年3月份月进1007米，刷新公司近2年掘进施工纪录后，4月份，再次以月进1192米的成绩创下新纪录，连续两个月月进破千米。
【管理提效 资产提质专栏】彭庄煤矿：“钉”紧现场 “盯”出精益
鲁西矿业彭庄煤矿将钉钉信息化网上办公应用于日常专业管理，以精益化思维为引领，以强化过程管控为手段，构建了“钉钉”日常考核精益化管理体系，持续优化价值链条，实现管理效率、水平“双提升”。
【管理提效 资产提质专栏】新巨龙公司：并驾“强龙”向未来
今年以来，鲁西矿业新巨龙公司坚定发展信心，凝聚发展合力，坚持稳字当头、稳中求进，先后破解6305工作面推采过断层、8302高位卸压巷等难题，创造经济效益数千万元，奋力谱写高质量发展新篇章。
【管理提效 资产提质专栏】翟镇煤矿：抓源头控过程 打出降本增效“组合拳”
新矿集团翟镇煤矿坚持“目标不变、任务不减、要求不降、干劲不松”，聚焦全年经营任务指标和挖潜增效目标，打出节支降本、开源增收、多元创效“组合拳”，努力实现矿井效益最大化。
【管理提效 资产提质专栏】兖矿能源：“六精六提”促融合管理沉底见实
兖矿能源提升思想境界、创新思路举措，补齐短板弱项、加大工作力度，全力做好“管理提效 资产提质”，为公司高质量发展提供有力支撑。
【管理提效 资产提质专栏】肥矿集团：深挖内潜降本增效
肥矿集团认真贯彻能源集团“两增三降四提升”工作部署要求，坚持“认真、效益、公正”，围绕降低成本费用、提升企业盈利能力、提升全员劳动生产率加大工作力度。
兴隆庄煤矿：这次授旗专为“创新”
“接过旗帜，就是接过重托与使命！接过旗帜，就代表着责任与担当！我们必将发扬主人翁精神，持续开展‘全员创新·岗位增效’活动，优化工艺流程、提升产品质量，更好地为矿井提增效益！”
翟镇煤矿：以“质”取胜提高煤炭“含金量”
翟镇煤矿坚持将煤质重要性以及工作中的注意事项等作为班前会重点强调事项，不断增强干部职工煤质责任意识，加大煤质管理力度。