营贸公司枣庄分公司港转煤发运实现“量效双增”
营贸公司枣庄分公司锚定港转煤核心业务，聚焦“质效双升、供需精准、链路畅通”目标，通过煤质严控、市场深耕、物流提效、库存优化多向发力，推动港转煤发运量持续攀升。
石拉乌素煤矿：多维发力降本提效 赋能高质量发展新动能
石拉乌素煤矿紧扣“效益最大化”核心目标，深化“精益”管理理念，以“控矸、节支、提效”为主线，构建起“组织保障+重点攻坚+严格考核”的降本提效体系。
石拉乌素煤矿：廉风劲吹护航高质量发展
石拉乌素煤矿始终秉持“清正立身、制度固本、文化铸魂”的核心理念，积极构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的体制机制，为矿井的高质量发展筑牢廉洁根基，涵养清风正气。
济三煤矿：自主维修解难题 降本增效显成效
济三煤矿以“六精六提”市场化精益化融合管理为抓手，聚焦生产成本管控，通过深挖内部潜力、推行“自主维修”模式，有效压缩修理费用，为矿井经营管理提质增效打造新引擎。
杨村煤矿：攥紧“账本” 抠住“成本” 挣出“真金白银”
今年以来，杨村煤矿坚持节支是金，降耗为银，树牢“挣钱”意识，紧紧攥住成本“账本”，聚焦生产经营中的成本“可控点”与效益“增值点”精准发力、精打细算，真正从钢铁煤泥里“榨”出“真金白银”。
协庄煤矿：“一调二引三修” 盘活物资增效益
新矿集团协庄煤矿聚焦市场化精益化“六精六提”融合管理模式，处处精打细算，从小处着手，从细处深挖，实施“一调二引三修”新举措，盘活闲置物资，为矿井降本增效注入新动能。
大恒煤业：煤质“淘金”做细增效“大文章”
今年以来，面对煤炭市场的大幅波动，西北矿业大恒煤业坚持“保煤质就是保市场，抓煤质就是抓效益”原则，通过内部管理精准考核、源头管控精细操作、市场联动精准营销等方式，强化煤质“浪淘金”。
唐口煤业：算好精益“明细账” 激活增效“新动能”
今年以来，鲁西矿业唐口煤业深度践行市场化精益化“六精六提”融合管理理念，将“以赚钱思维谋支出、以效益导向控成本”的理念贯穿财务管控、经营优化、审计监督全流程。
五举煤业：“精准滴灌” 激活全员降本增效行动力
“市场化工资结算与施工时的每一张网片、每一颗螺丝、每一个托盘都息息相关，省下一点儿，工资就多一分……”8月27日，在西北矿业五举煤业区队学习室，两化融合办公室工作人员正在进行形势任务宣讲。
滨湖煤矿：让设备“不做无用功” 节能降耗见真章
今年以来，枣矿集团滨湖煤矿聚焦降本增效核心目标，精心谋划、细化举措、严格落实，通过“谷期填满、平期充实、高峰削弱、尖峰避开”等措施，以“向每一度电要效益”的决心，打出一套节能降耗“组合拳”。