08
2025-09
古城煤矿：安全生产筑防线 降本增效破困局
鲁西矿业古城煤矿以“背水一战”的决心和“共克时艰”的担当，将安全生产作为破局的“底线工程”，以“安全筑基、增效破局”的蓬勃动力，向完成全年目标任务加力奋进、全力冲刺。
08
2025-09
五举煤业：执“降本”之笔 绘“增效”画卷
西北矿业五举煤业创新管理模式，不断深挖增效潜力，多措并举收紧“钱袋子”，多点发力控住“成本关”，以更大决心、更强力度推进降本增效落实、落细、落地。
08
2025-09
刘园子煤矿：“十指联动”打好降本增效“金算盘”
“25项非招标采购项目实际签约金额较预算节约122.41万元，成本优化率达8.1%……”西北矿业刘园子煤矿8月份一项招标数据引发笔者好奇。
08
2025-09
中兴电气公司：跑出提质增效“加速度”
“这个月的外部货款逾期表，这几项数据是不是还要核对一下？”在枣矿集团中兴电气公司8月份经营分析会上，经营管理部部长夏阳举着报表，正和同事仔细核对数据。这样的场景，如今在中兴电气公司已是“日常剧本”。
08
2025-09
营贸公司青岛盛隆：三维聚焦 扎实推动资产运营管理提质增效
营贸公司青岛盛隆聚焦资产运营全链条提质增效，深度挖掘市场潜力，全体员工齐心协力，在做优资产增量和盘活资产存量等方面不断取得新成效、实现新突破，为赋能国企改革深化提升贡献力量。
08
2025-09
鲁西储配煤公司泰惠园区：转思想主动闯激活发展新动能
在鲁西储配煤公司泰惠园区，货运列车轰鸣不息，货物周转井然有序，一片火热忙碌的景象。8月份，该园区交出了一份亮眼“成绩单”。
05
2025-09
兴隆庄煤矿：突出“三个抓牢” 深挖成本管控潜能
兴隆庄煤矿坚持 “一切成本皆可降、人人皆可降成本”的工作导向，紧密结合生产运营实际，突出抓牢意识提升、任务落实、责任传导三个关键环节，系统统筹推进成本管控工作。
05
2025-09
杨村煤矿：从“废”到“宝”，降本增效促发展
三季度，杨村煤矿以“降本增效”为主线，将修旧利废作为挖潜增效的重要抓手，通过建立系统化管理机制、鼓励全员技术创新，让各类废旧物资实现“二次增值”。
05
2025-09
伊新煤业：块煤“软着落” 效益“稳提升”
在新疆能化伊新煤业，煤炭不只是能源的载体，更是精心守护的“黑色黄金”。
05
2025-09
田陈煤矿：打好煤质“保卫战” 抓牢提质“效益线”
黑色煤流滚滚而出，却不再是简单的“挖煤卖煤”，每一块煤炭都经历着从井下到市场的精益之旅，凝聚着田陈煤矿对质量的不懈追求。