面对严峻经济形势，下半年以来，赵楼煤矿聚焦“思想破冰、实干破局、机制破题”主线，多维度打出降本增效“组合拳”，助力公司增盈创效。

思想破冰，凝聚共识。该矿以形势任务教育为抓手，充分利用生产调度会、班前班后会等时机，向干部职工讲清形势、目标与举措，引导全员由“要我降本”向“我要降本”转变。同时，优化人员配置，规范作业流程，提升生产效率，建立健全考核激励机制，常态化开展降本增效合理化建议征集。下半年以来，征集采纳合理化建议30余条，对取得明显成效的职工及时给予奖励，营造出“人人想降本、个个献良策”的浓厚氛围。

严控成本，夯实基础。该矿精准核算材料需求，科学制定领用计划，安排专人负责材料领用、发放管理、记录台账，严格执行“交旧领新”制度，杜绝源头浪费。落实常态化检修维护，动态排查设备隐患，扎实做好点检、润滑、保养等基础工作，有效延长设备寿命，保障生产平稳。

深挖潜能，变废为宝。该矿大力推进废旧物资再利用，安排专人对回收的废旧工器具进行全面检测，精准识别可修复部件，通过拼装组合、零件替换等方式进行修复。下半年以来，通过维修喊话器、变频器电源板、手拉葫芦，自主加工导料衬板、焊接管路短接等，累计节约材料支出数十万元，显著提升物资利用率。

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