当前，谈球吧正面临着严峻复杂的内外部环境、低迷下行的市场形势，这是企业高质量发展过程中必须经历的阵痛。只要思想不滑坡，办法总比困难多。即日起，推出精打细算和深挖内潜系列评论，从思想引领、行动突围、提质增效、刚性落实、考核落地、机制固本“六个维度”，与广大干部职工一道明形势、议举措、提信心、增干劲、谋发展，从中汲取迎难而上、共克时艰的智慧和力量，敬请关注。

拧紧精打细算和深挖内潜的“总开关”

我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变，经济高质量发展的大势没有变。然而，新形势下，谈球吧发展面临的内外部环境在不断发生变化，遇到的困难和问题呈现新特点，如何继续保持企业平稳向好发展成为一大挑战。

只有抓住“牛鼻子”，才能种好“责任田”。面对当前严峻的市场形势，我们唯有坚决破除不符合形势要求的思想观念束缚,将精打细算和深挖内潜的“总开关”从思想深处拧紧拧牢，才能更好地开阔视野、更新观念、创新思路，为企业高质量发展蹚出一条新路子、闯出一片新天地。

拧紧精打细算和深挖内潜的“总开关”，要转变思想、凝聚共识。思想是行动的先导。思想破冰，行动才能突围。推行精打细算和深挖内潜是能源集团应对市场形势低迷下行、行业周期震荡加剧的重要举措，不仅是政治任务，更是发展要求。要扎实开展“五转五增五提升”活动，引导干部职工深刻认清当前复杂严峻经济形势，切实转变因循守旧、等靠依赖、畏首畏尾、信心不足、不敢担当、推脱卸责等思想观念，切实把精打细算和深挖内潜变成自觉行动，凝聚形成团结一致向前看、凝心聚力谋发展的强大合力。

拧紧精打细算和深挖内潜的“总开关”，要求真务实、敢做善为。“精打细算”不是一人之力，“深挖内潜”绝非一夕之功。能源集团广大党员干部尤其是领导干部要以上率下、以身作则，大兴“四种作风”、提升“四种形象”，即：大兴求真务实之风，提升干事创业形象；大兴艰苦奋斗之风，提升勤俭办企形象；大兴攻坚克难之风，提升实干兴企形象；大兴密切联系群众之风，提升为民务实形象。要一级做给一级看、一级带着一级干，统筹兼顾、一抓到底，使精打细算和深挖内潜各项举措在实施过程中相互促进、在落实成效上相得益彰。广大职工要不折不扣落实好能源集团党委的各项决策部署，积极主动抓落实，聚合众力抓落实，以钉钉子精神抓落实，切实推动精打细算、深挖内潜真正落到实处。

拧紧精打细算和深挖内潜的“总开关”，要刀刃向内、踏刃而起。“精打细算”要求路径清晰，“深挖内潜”强调有勇有谋。要锚定能源集团高质量发展“三大目标”，聚焦“走在前、挑大梁”主题主线，以大胆创新为核，持续改革为用，推动改革向“深水区”挺进、向“矛盾处”突破，依靠改革打通堵点难点，激活高质量发展的强劲引擎。要树牢“先保生存、再谋发展”的危机意识，坚持走内涵式发展路子，深入开展“五个融合提升年”活动，深化“两增三降四提升”活动，持续落实“八项降本增效硬措施”，坚定不移深挖内潜、节支降耗、增收增效，促进企业经济效益持续提升。

拧紧精打细算和深挖内潜的“总开关”，要立足当前、着眼长远。“精打细算”注重当下改，“深挖内潜”需要长久立。制度是管根本、管长远的。在精打细算、深挖内潜工作中，要对反复出现的问题注重从制度上找原因，做好完善机制、建章立制的工作，防止问题反弹，确保理论立得住、举措落得实、步伐行得远。要通过把新病症与老问题结合起来规划、把攻坚战和持久战统筹起来推动，乘势而上，巩固扩大工作成果，为能源集团各项目标任务完成和高质量发展提供保障。

观念一变天地宽。让我们解开思想的扣子，迈开发展的步子，一步一个脚印，积小胜为大胜，不断把精打细算和深挖内潜引向深入，凝心聚力把能源集团高质量发展“三大目标”的美好愿景变成现实。