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杨村煤矿:厚植育才沃土 锻造硬核梯队

作者: 林枫  发布日期:2026年03月23日

成立劳模创新工作室、启动“繁星”创新人才培养计划、推行小改小革“张榜出题、揭榜应答”专项活动……

杨村煤矿坚定不移实施人才强企战略,深耕技能人才培育沃土,以一系列“补位动作”拧紧人才培养链条,推动“31789”人才工程要求落地见效,绘就锻造矿井高质量发展“后备军”的新图景。

筑阵地  搭平台  激活创新“源动力”

“我们可以尝试调整一下比例溢流阀的系数,再优化下程序……”上午9时许,杨村煤矿创新创效基地王爱强创新工作室内,攻关团队围坐一堂研讨技术难题,激烈的思想碰撞声此起彼伏。

抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。杨村煤矿高标准建成劳模(高技能人才)创新工作室,构建“硬核设施支撑+精准培育赋能+项目攻坚破题+成果转化增效”体系,为职工施展创新才华、开展技术研发提供坚实硬件支撑。工作室以各级劳模、金牌工匠为“领头雁”,紧盯安全生产、提质增效、工艺优化、设备革新等核心任务,聚焦生产一线关键领域与瓶颈问题,常态化开展技术攻坚、技能传帮带、课题研究、成果转化等工作,真正把创新工作室打造成破解生产难题的“攻坚堡垒”、培育技能尖兵的“成长摇篮”、驱动高质量发展的“强劲引擎”。

截至目前,王爱强高技能人才创新工作室顺利完成主井提升系统、空压机升级改造和空压机智能恒压调控、北风井轴流式通风机优化等重点项目;孟凡祥劳模创新工作室攻克综采工作面特殊地质构造、智能设备升级改造等系列技术壁垒,累计完成重大技术攻关13项;刘涛高技能人才创新工作室多项小改小革成果先后斩获山东能源青年职工创新创效成果一等奖、首届全国焊接创新创意大赛一、二等奖,创新效能持续彰显。

建机制  强激励  点燃干事“新引擎”

“不仅业务能力提升了,还拿到了一笔小改小革奖励,创新的劲头更足了!”该矿综采工区职工赵长龙满脸欣喜地说道。前不久,他设计的胶带输送机液压闸防抱死装置,成功实现液压抱闸与皮带机双重联动保护,大幅提升了设备运行效率和安全性,凭借这项实用创新拿到了工区专项奖励。

该矿持续强化资源统筹、优化评价体系、完善激励机制,建立矿、区队、班组三级联动奖励机制,紧扣“增产提效、安全固本”导向,鼓励职工立足岗位大胆创新。实行“一季一考评、一年一评定”考核制度,定期表彰小改小革优秀个人与先进集体,同时,推行绩效薪酬挂钩、技能津贴补贴、竞赛专项奖励等激励举措,搭建“培养+评价+使用+激励”体系,充分激发全员创新创造活力。

同时创新群众性创新创效载体,开展小改小革“张榜出题、揭榜应答”专项活动,打破以往职工“单兵作战”的局限,构建“集群攻坚”的机制,精准破解生产痛点难点,同步发掘培育能工巧匠,打通人才培养“最后一公里”。

传匠心  育新人  筑牢成长“压舱石”

“师傅,我焊接作业时,焊缝总是高低不平,还偶尔出现夹渣问题,该怎么调整手法?”“运条速度要均匀稳定,是焊好第一道焊缝的核心关键……”在生产服务中心,青年职工李峰正围着师傅刘涛虚心请教焊接技巧。

该矿持续深化“师带徒”传统培养模式,推广“场景化实操+导师制引领”技能传承体系,从理论知识、技术要领,到实操细节、安全规范,再到职业素养,师傅们倾囊相授、悉心指导,目前,该矿像刘涛与李峰这样的结对师徒已有10余组,其中李峰凭借过硬本领,斩获2025年职工岗位技能比武电焊工青工组第一名。

聚焦青年职工成长需求,该矿量身定制个性化技能培训方案,该矿以实践轮岗锻炼为抓手,结合“技术主管讲知识”活动,推行“理论精讲+实操实训”“老带新传技+师带徒育才”等多元培育模式,为青年职工充电赋能。常态化开展技术比武竞赛活动,采用“学、练、赛”一体化模式,建立“实施、督导、考核”闭环管理机制,以赛促教、以赛促学、学赛结合,助力青年职工快速成长为岗位创新的行家里手。

此外,通过举办青年联谊活动、优化高校毕业生住宿环境等暖心举措,用心用情呵护青年职工成长,让各类人才安心扎根矿井、建功立业。

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