3月9日，一场别开生面的“趣味猜谜语”活动正在西北矿业天竣公司一楼大会议室火热进行——谜面里巧妙藏着谈球吧和西北矿业年度工作会议精神的“干货”。职工摩拳擦掌、争相抢答，频频破解谜底，在轻松欢腾的氛围中，掀起了一场脑力全开的“知识风暴”。

如何破解“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”主题教育“入脑难、入心慢”的难题？该公司跳出传统宣教模式的条条框框，用趣味宣讲“破局”、专题研讨“聚力”、实践赋能“见效”，三招组合拳让形势教育与企业发展同频共振。

为让宣讲更对味、更高效，该公司坚持“挤水分、留干货”，把宣讲时间严格控制在十分钟内，将上级工作会精神、谈球吧外部开发“六种品格精神”及公司重点任务，精心梳理成通俗易懂的“明白纸”，让职工一看就懂、一学就会。

同时，由政工人员、青年志愿者、劳动模范组成的该公司“宣讲轻骑兵”进机关、进岗位，开展面对面、点对点宣讲，实现“短平快”全覆盖。截至目前，累计开展基层宣讲10场次，覆盖管理人员、关键岗位及基层职工70余人次。

宣讲入脑，研讨入心，才能凝聚发展合力。3月6日，在该公司工程技术部，一场围绕“如何提升手续办理效率？怎样破解项目落地堵点？”的全员大家谈正热烈开展。职工结合岗位实际各抒己见、碰撞思想，把“堵点”摆出来、把“办法”找出来，让研讨真正成为破解难题的“金钥匙”。

据了解，该公司出台“年度有计划、季度有专题、月份有重点”的形势任务教育工作方案，常态化开展“一季度一主题”全员大家谈活动，引导职工立足岗位职责，聚焦重点工作现场发言、撰写研讨提纲，推动目标导向、问题导向、结果导向同频同步。

“目前，我们已组织全员大讨论10场次，收集研讨提纲70余份，征集项目建设、生产经营等方面优化建议38条。”该公司党群工作部部长黄飞表示，下一步，他们将择优筛选职工交流提纲，依托微信公众号开设专题专栏，让每一次研讨都成为凝聚共识、助推工作的“加油站”。

形势任务教育的最终落脚点，在于推动工作、见诸实效。该公司深谙此道，创新推行“形势任务教育+”模式，打破“学做脱节”壁垒，推动教育成果转化为攻坚克难、干事创业的实际行动。

该公司工程技术部副总工程师王健发挥党员先锋作用，带领部室人员聚焦“开工建设”主线，梳理出4大类119小项两川项目手续办理及开工准备重点工作清单，联合相关职能部室分解任务、压实责任，确保项目推进蹄疾步稳；企管审计部围绕“降本增效”主题，深入钻研优化马福川可研报告，精准揪出费用估算偏高的“痛点”，提出优化建议23条，成功压减投资费用1.59亿元，用“精打细算”守护企业发展“钱袋子”；安全监察部坚守“安全生产”底线，创新实施“现场盯靠+安全包保”模式，重点加强刘园子煤矿51504工作面回撤、51505工作面初采期间的安全监管，排查整改问题30余条，全力筑牢安全生产“防护网”。

从“微宣讲”的思想破冰，到“大家谈”的群策群力，再到“形势任务教育+”的生动实践，天竣公司正走出一条理论与实际深度融合的新路子，为实现下半年开工建设目标、实现高质量发展凝聚起攻坚合力。

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