田陈煤矿：开启“春耕”模式 掀起“大干”热潮
2月19日，枣矿集团田陈煤矿召开2023年重点工作部署推进会，细化分解全年重点工作任务，立下军令状、签订“责任书”、吹响“冲锋号”，开启“春耕”模式， 掀起“大干”热潮。
新矿内蒙古能源：攥指成拳聚合力 区域协同见实效
新矿内蒙古能源迅速贯彻落实上级决策部署，以区域“领头羊”的担当，集聚各方力量，深化区域协同，合力攻坚手续办理、精益经营、两增三降四提升等重点工作任务，奋力冲刺首季开门红。
长城三矿：“苦炼内功”强管理 力争首季“开门红”
从矿井重点工作需要和管理人员履职能力短板入手，对调研结果进行梳理分析研判，精准把握培训需求，以需求为导向，科学制定培训内容，有效提升管理人员教育培训的针对性。以考促学、以考提能，考出培训效果。
唐口煤业：安全“三步走” 管控“不掉线”
“6310工作面回撤期间，一氧化碳浓度是管控的重点之一。”日前，在鲁西矿业唐口煤业“安全风险日分析”例会上，该公司“一通三防”监察室副主任顾宁忠将6310回撤工作面存在的安全风险进行了分析。
唐口煤业：转作风 塑形象 开新局
观小品、写体会、强宣贯、促落实，连日来，鲁西矿业唐口煤业迅速掀起“转作风 塑形象”热潮。
岱庄煤业：督察工作有“力度”更有“温度”
“请通防监测中心将备用充填管路存放到充填车间西侧区域，运搬工区负责将备用矿车及平板车存放到精煤仓南侧区域。”这是枣矿集团岱庄煤业督察办公室立足主通风机改造工程发挥督察协调作用的一个缩影。
邱集煤矿：“三举措”促进开新局
进入2023年以来，新矿集团邱集煤矿围绕落实能源集团“走在前、开新局”要求，强化思想认同、规范安全管理、强化基层建设，一季度走出坚实一步。
新巨龙公司：聚焦“高质量” 跑出“加速度”
推动改革、管理提升、提质增效……纷纷在鲁西矿业新巨龙公司井下上演，他们按下高质量发展“启动键”，凝聚起奋进“新动能”，跑出了发展“加速度”。
田陈煤矿：“三多”宣讲模式 助推“两珍惜、两保持”形势任务教育入脑入心入行
连日来，枣矿集团田陈煤矿创新“多层次讲团、多主题菜单、多样化形式”的“三多”宣讲模式，全力推动“两珍惜、两保持”形势任务教育入脑入心入行。
高庄煤业：用好绩效考核“指挥棒” 提振干事创业“精气神”
近日，枣矿集团高庄煤业新推行的全员绩效考核成为干部职工关注的焦点，引起了广泛热议。各单位纷纷唱响“降本增效”曲，职工们也向着“在岗必创效”的目标奋进。