五月奋进正当时，攻坚冲刺不停步。营贸公司兖矿国际聚焦年度工作任务，锚定上半年时间任务“双过半”目标，从业务转型、风险防控、数智赋能、队伍建设四点精准发力，以严实举措补短板、提质效、促发展，全面营造比学赶超、攻坚突破的浓厚氛围，为圆满完成全年目标任务筑牢坚实保障。

（港口发运现场）

在业务转型上精准发力。紧盯高质量发展要求，全力推进业务结构优化转型，持续提升业务盈利水平。聚焦核心业务提质升级，精准对接市场需求，在控资源、优客户上下功夫，重点开发北方港、日照港等4个基地，拓宽优质业务渠道，以业务转型激活经营新动能，培育持续发展增长点。

在风险防控上精准发力。立足贸易业务实际，该公司紧扣“六提升六强化”核心要求，将合规管理贯穿贸易业务事前防范、事中管控、事后复盘全流程。严格抓实合规检查、问题整改、整改验收、责任追究各环节无缝衔接，全面构建“检查—整改—验收—提升”闭环管理机制，以全链条合规管控守住经营底线，保障业务稳健有序运行。以联合监督检查、内外部审计等为契机，截至目前，共整改问题10余条，有效形成闭环，夯实风控基础工作。

（检查现场）

在数智赋能上精准发力。深耕数智化转型建设，依托智慧法务管理系统、南北系统打通数据壁垒，实现贸易业务数据互通共享、风险监控全程可视、合规风险实时预警。全面落地风险动态监控、业务线上审批、合规预警处置等核心功能，变被动管控为主动预判，以数字化手段优化业务流程、提升管控精度，为经营管理提质增效注入科技动能。今年以来，累计线上审批千余份有效合同，大大提升审批效能。

在队伍建设上精准发力。聚焦从业人员专业能力提升，常态化推行“每周一考”机制，系统梳理学习贸易合规管理制度核心内容，实现员工全覆盖，今年以来，累计考试10场，覆盖1100余人次。围绕供应链风险防控、合同履约管理、进出口合规等关键领域，开展专项实操培训，持续强化全员合规意识，全面提升风险识别、隐患处置核心能力，锻造高素质专业化贸易队伍。

二季度攻坚已进入关键冲刺阶段。下一步，兖矿国际将持续压实经营责任、狠抓工作落实，深化四项举措协同发力，以攻坚姿态全速冲刺，坚定不移实现上半年时间任务“双过半”，为公司全年高质量发展保驾护航。

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