奋进“红五月”，营销正当时。营贸公司营销中心紧扣全年目标任务，抢抓市场机遇，精准对接需求，强化内部挖潜，全力推动销售工作提质增效，冲刺年度“双过半”目标。

（地销发运现场）

聚力发运强履约，跑出市场对接“加速度”。精准对接客户年度生产安排与阶段性用煤需求，实现合同履约率稳步提升；针对内部协同单位、支撑性客户进行重点跟踪对接，优先保障其用煤需求；建立快速响应协调机制，针对发运各环节可能出现问题，提前预判、及时介入、联动解决，切实提高客户满意度与合作黏性。

精准研判快响应，打好价格节奏“主动仗”。动态跟踪国内煤炭市场供需变化等最新营销动态，每日汇总研判，提高销售价格与资源配置策略调整效率；建立电力客户联络机制，基于市场价格动态及各矿产存结构，保障公司效益最优化；严格落实优质优价原则，扎实做好区域内价格监测、对标，做到“市场下行期缓降、市场上行期快涨”，确保公司煤炭价格保持区域内中位数以上，增强价格创效能力。

（转龙湾装车站）

深挖结构提效益，筑牢铁路支撑“硬底盘”。发挥陕蒙地区优质化工煤优势，持续加大精煤客户开发力度，拓展化工、建材市场，加力推进燃料煤向原料煤转变，实现喷吹煤销量同比再有新提升；坚持“稳煤质就是稳效益”原则，精控煤质监管，确保煤质稳定；密切与呼铁局、西安局沟通协调，争取铁路政策支持力度，推动构建“汽运+火车”双通道销售体系，扩大铁路客户群体，利用铁路支撑作用，保障营销效益最大化。

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