二季度是决胜全年的关键期。泰山资源勘查公司锚定“时间过半、任务过半”目标，以决战姿态打出“市场开拓、项目攻坚、管理升级”三记“硬核”重拳，在高质量发展赛道上全力冲刺。

打出市场开拓“组合拳”

在激烈的市场竞争中，该公司坚持主动出击、精准布局。一方面，积极“走出去”，上演“千里奔袭”，由领导班子亲自带队，深入陕西、内蒙古、新疆、甘肃等重点区域，与内部兄弟矿井、地方能源企业、地勘单位开展靶向对接，深化战略合作，不断拓宽市场“朋友圈”。另一方面，致力于“向上走”，推动产业升级，在巩固传统勘查业务的同时，积极向水害治理、生态修复、瓦斯治理等高附加值领域延伸拓展。

“我们不仅要‘挖矿’，更要‘治水’‘复绿’‘排瓦斯’，培育新的增长极。”该公司党总支书记、董事长、总经理刘新升表示。

通过“走出去”开拓与“向上走”升级的双轮驱动，该公司正全力筑牢市场根基，为可持续发展注入新动能。

打出项目攻坚“主动拳”

该公司将项目视为发展的生命线，以精益管理贯穿项目始终。通过深耕内部“责任田”，以“近身式”精准服务巩固发展根基。同时，强化“全周期”闭环管控，实现从立项到验收的全流程精细调度与动态优化，确保每一个项目都高效推进、圆满交付。

当前，一批重点项目正全速推进，成为公司履约能力的生动体现：邱集煤矿隐蔽灾害区域探查与治理项目、赵官能源地面区域探查与治理项目及正通煤业地面沉陷治理孔等项目现场施工紧张有序，部分项目已进入5月完工冲刺阶段。通过挂图作战、精准破解瓶颈，该公司推动重点工程稳步转化为效益源泉，使其成为支撑全年经营目标的坚实“压舱石”和高质量发展的强力引擎。

打出管理升级“实效拳”

在管理提升方面，该公司坚持“向内”发力，一手精打降本增效“铁算盘”，一手紧握安全生产“铁手腕”，为高质量发展筑牢根基。

在效益端，深挖内潜、从严管控，通过强化内控与合规管理，仅在非招标采购环节就节约近200万元；通过优化债务结构，将融资利率从3.6%成功降至3.1%；连废旧物资也规范处置、“变废为宝”，全方位拧紧成本“阀门”。

在安全端，坚守红线，压实责任，将安全理念深度融入生产经营各环节，通过严格执行风险分级管控与隐患排查治理双重机制，对高风险作业实行“零容忍”。同时，强化“靶向式”安全培训和实战演练，通过案例剖析、场景模拟提升全员应急能力，持续巩固安全生产稳定局面。

决战二季度的号角已经吹响。泰山资源勘查公司正以“闯”的精神开新路，以“创”的劲头破难题，以“干”的作风求实效，全力以赴冲刺“双过半”，为决胜全年目标打下决定性基础，在高质量发展的征程上奋力谱写新篇章。

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