【对冲市场风险】新疆煤化工：“小点子”创出“金效益”
近日，新疆能化新疆煤化工热电车间通过接口改造，将冷脱盐水引至加药间，用一个小小的阀门彻底解决了延续十余年的操作困境。这一“小改小革”案例，正是公司全员创新工作的生动缩影。
兴隆庄煤矿：满弓劲发 奏响提质增效“最强音”
兴隆庄煤矿锚定全年任务目标，秉持“分秒必争、主动出击”的态度，以“稳”为基础，以“盯”为重点，加压奋进，在安全生产上出实招，为矿井高质量发展交上优异答卷。
杨村煤矿深耕精益生产降本增效
今年以来，杨村煤矿立足生产实际，聚焦掘进效率、成本管控、流程优化三大关键，以“生产诊断靶向破题、精益设计源头控本、方式改善提质提效”为抓手，将精益理念贯穿生产全流程。
兴隆庄煤矿：“三向聚力” 打好提质增效攻坚战
兴隆庄煤矿聚焦年度生产经营指标，坚持“稳中求进、稳中向好”工作总基调，攻坚克难，主动作为，通过巩固“稳”的局面，挖掘“效”的潜力，拓展“增”的领域，培育“创”的动能，保持“进”的态势。
济二煤矿：精益“织”理废旧线 盘活资产增效益
四季度以来，济二煤矿锚定废旧小线类物资管理痛点，以精益化分类为核心抓手，破解物资混堆、价值核算不准等短板，有效遏制资源浪费。
兴隆庄煤矿：躬身“实干”决战年终提质效
年终岁尾，在冲刺全年目标任务的关键时期，兴隆庄煤矿将“实干”作为最鲜明的底色，在赋能、落实、提效维度精准发力，凝聚决胜全年的强大合力。
兴隆庄煤矿：精益管理紧盯现场 降本增效
四季度以来，兴隆庄煤矿牢固树立市场化、精益化经营理念，围绕安全生产、成本管理、提质增效，充分发挥内部市场化机制的调节作用，细化各项指标。
杨村煤矿：“三箭齐发”书写降本提效新答卷
今年以来，杨村煤矿以破局之勇和创新之智，从生产组织、技术创新到经营管理全面发力，交出了一份亮眼的降本提效成绩单，让矿井焕发出崭新的时代活力。
兴隆庄煤矿：“精耕细作”降本增效
兴隆庄煤矿综合服务中心水厂职工给室外运转设备穿上了“冬衣”。“我们用回收的废旧钢材搭建框架，覆盖阻燃废旧篷布，接口处用铁丝细致缝补加固，制成了可拆卸可复用的防冻棚。
赵楼煤矿：多维攻坚 打好提质增效“主动仗”
四季度以来，赵楼煤矿深入贯彻两级公司安排部署，通过强化经营管控、深挖管理潜力、激发创新活力，走出一条具有赵楼特色的降本增效之路，为企业高质量发展注入强劲动能。