树立和践行正确政绩观，关键在实干，落脚点在实效。自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，物供中心跳出“重形式、轻实效”的思维定式，坚持学用结合、知行合一，把理论学习的收获，实实在在转化为服务职工、提质保供、改革增效的具体行动，用一件件实事、一项项成果，检验学习教育成效、擦亮实干担当底色。

深耕民生实事，把职工期盼变成幸福实景

为民办实事，是践行正确政绩观的生动体现。物供中心始终把职工冷暖放在心上，班子成员主动下沉基层、走近一线，通过座谈交流、实地走访，广泛倾听职工心声，累计收集梳理意见建议113条。同时打通线上、线下诉求收集通道，让职工的难题有人听、诉求有人管、事事有回应。

在落实职代会劳保用品要求上，中心创新服务模式，高效推出“线下沉浸体验+线上自主选购”劳保物资服务新模式，顺利落地三级单位点单服务，上线3800余项常用物资，彻底告别传统采购繁琐流程，让物资申领更便捷、更省心。此外，中心用心用情做好暖心服务，建成启用职工健康驿站，配齐各类便民设施，常态化开展文体活动、心理关爱疏导工作，全力解决职工工作生活难题，目前93条民生诉求已全部办结到位，切实把组织温暖送到职工心坎上。

创新工作机制，告别“年底突击”，实现全年稳进提质

针对以往工作“年初松、年底赶”的惯性问题，物供中心打破固有工作模式，创新推行“分阶段、压茬推、闭环管”全年工作机制，科学划分工作节点、细化阶段性攻坚任务。1至4月重点夯实基础、补齐短板，筑牢工作根基；5至8月聚焦保供降本核心目标集中攻坚，层层压实责任、稳步推进落实。

精准高效的闭环管理，有效扭转了被动滞后的工作局面，各项工作推进节奏更稳、质效更高。截至5月底，中心年度招标既定项目公告发布全部清零，年度选商到货率达到93%以上，全年物资保供、项目推进工作跑出了“加速度”。

打破机制壁垒，激活干事动能，打造高效合规采购体系

为破解岗位固化、流程僵化、活力不足等问题，中心坚持破旧立新、实干赋能，大胆推行采购业务抢单制，配套完善多劳多得激励机制。此举不仅彻底打破了固定业务壁垒，充分调动全员干事创业积极性，更从源头规避了长期固定岗位带来的廉洁风险，构建起公开、透明、高效的采购工作新格局。

聚焦采购流程堵点、痛点问题，中心精准梳理整改12项共性难题，创新推出200万元以下公开询比采购模式，大幅简化采购流程、压缩办理时限。数据显示，截至5月底，中心资金类计划提报率达76.4%，采购平均周期较以往缩短20天以上，采购服务质效、合规管理水平实现双重提升。

优化储备体系，升级保供能力，筑牢安全生产坚实屏障

物资保供是安全生产的重要后盾。围绕企业安全生产、高效保供核心需求，中心持续优化物资储备管理模式，深化寄售储备专项升级工作，加大现场实物铺货力度，下放基层补库自主权，同时严格落实超期闲置物资清退考核机制，精准盘活存量资源、优化库存结构。

一系列靶向施策的举措，让物资保障能力持续升级。目前，中心库存条目较优化前提升98%，社会储备规模占比突破62%，创下年内新高，物资保障逐步实现“随需随领、即时到位”，以充足的储备、高效的保障，为企业安全生产平稳运行保驾护航。

实干是最好的答卷，实效是最优的政绩。下一步，物供中心将持续深耕正确政绩观践行落地，坚守民生为本、实干为要、提质为先，持续把学习成果转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，以实打实的举措、硬碰硬的实绩，推动物资保供、民生服务、改革创新各项工作提质增效、再攀新高。

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