踔厉奋进过半程，实干争先交答卷。上半年，杨村煤矿锚定目标，坚守安全发展底线、深耕实干履职担当，统筹推进安全稳定与高质量发展，精准靶向施策，以担当务实交出一份“双过半”答卷。

从严治安 筑牢安全屏障

该矿以“五查五严一确保”专项活动为抓手，从严从实强化安全隐患排查整治，守牢安全生产底线。深入开展安全生产“三个反思”活动，梳理21项安全治本攻坚清单，聚焦11项关键管控环节，秉持“隐患零容忍”，对电气设备、安全防护设施、消防系统等开展“过筛式”排查。对发现的问题，坚持立查立改，确保隐患不隔夜、问题不遗留。健全长效安全管控机制，落实“72小时责任追溯”“隐患典型问题倒查问责”机制，全程闭环管控隐患排查、整改、复核。

以“安全生产月”为契机，多渠道宣贯顶板管理、瓦斯治理、防灾减灾及安全法律法规等知识。依托安全大课堂开展新版《煤矿安全规程》《煤矿重大事故隐患判定标准》专题培训，编制“新旧对照一张表”，修订完善52项管理制度，更新“六必知”汇编内容，实现制度与标准精准对标。坚持“零容忍”从严查处“三违”行为，严格落实“手指+口述+确认”操作规范，提升全员风险辨识和安全管控能力。

固本强基 激活内生动能

该矿压实安全生产标准化管理，优化安全生产标准化图册，形成采掘设计“一张图”+“四级考评”管理模式，细化施工工艺、支护标准、作业流程等，确保生产任务项目化、具体化、可衡量、可考核，做到一抓到底、一次达标，推进安全基础强基固本。一季度矿井获评兖矿能源安全生产标准化综合第二名，三项专业位列第一，持续保持国家安全生产标准化一级矿井称号。

在巷道支护方面，升级支护工艺，采用W型钢带进行顶板支护、升级帮部大托盘支护设备，增强巷道整体支护稳定性。

开展专项整治提升行动，高标准打造四采区标准化巷道、三采充电精品硐室等标杆工程，通过一系列优化举措，施工效率提升20%，设备摆放规范率由75%提升至98%，现场标准化作业水平有效提升。

该矿投用重大灾害风险防控系统，规范布设电子围栏安防设备，实现北翼通风系统新旧主通风机一键切换，搭建智能通风管理平台，通风系统实时监测、数据研判、智能调控一体化运行。依托AI智能监控平台，31类关键作业场景24小时不间断监控，主运输系统AI智能视频监控与人员定位系统深度联动，危险区域双重告警准确率达100%。在设备运维提效上，引入智能恒流充电装置，设备作业频次增加35%，运输设备续航与作业效率持续提升。

精益降本创效 夯实增效底盘

该矿坚持“精益管控、降本创效”导向，深化两化融合建设，严守“全成本要素分层分级管控”原则，建立物资三级审批制度，实现物资全流程闭环监管，推行“一日一核算、一班一清点”管理，杜绝支护材料浪费。坚持“能复用绝不报废”，规范废旧物资回收复用管理，上半年材料单耗同比降低5%，推进降本增效“八项硬措施”落实落地。

坚持“为谁服务、由谁付钱”原则，规范市场化结算管控，摒弃传统打包式“系数分配”结算模式，强化28项市场化竞标及指派工程的全过程管控，节约成本17.4万元。

深化TPM活动，开展OPL教育培训，提升全员精益管理素养与设备运维能力，降低设备故障发生率。科学统筹用电调度，合理调配峰、谷、平、深谷各时段用电负荷，错峰规划高能耗作业，通过电价优化策略节约电费91万元。

出台“金点子”奖励制度，引导职工围绕“能省、能改、能创”开展修旧利废、自主改善，上半年，修旧利废创效363万元。落地60余项自主改善项目，创效100万元，真正让“金点子”增值为“金果子”。

坚持“煤质为王、效益优先”，稳住煤质基本盘。构建“协同洗选+煤质管控+费用管控”三位一体管控体系，细化洗选作业流程、压实煤质管控责任、统筹产销高效衔接。建立煤质排查、预警、处置工作机制，现场采样检测28次，实现原煤品质稳定可控，原煤发热量稳定在4500大卡以上。上半年，精煤洗选产量同比增幅24.14%，创效4500万元。

党建领航 厚植民生底色

该矿坚持党建引领，凝心铸魂，以正确政绩观为导向，推动党建工作与矿井发展、职工福祉深度融合。紧扣“以学铸魂、以查促改、以干践诺”工作主线，深入基层调研8次，直面基层问题、倾听职工心声。开展“齐心协力谋发展 攻坚克难勇担当”主题教育与“履职尽责大讨论”活动宣讲8场次，统一全员思想、凝聚攻坚共识。

坚持人才强企战略，打造“学、练、考、评、用”育人机制，建成3个专业化创新工作室，开展第十八届班组长节、职工节系列活动，以“劳模讲事迹、工匠讲技术”双向赋能，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。

聚焦职工急难愁盼问题，精准落地系列惠民举措，投入89万元升级职工后勤配套，优化职工食堂就餐体系、完成440间职工宿舍提质改造，新增洗衣机、饮水机等设备，增设缝补服务、配备急救药箱，打造6处公寓读书角、建成职工健康驿站，全面优化职工食宿居住环境。开展心理健康专题讲座2场次，疏导职工心理压力，落实大病救助，职工满意度高达98.5%，真正实现矿井发展成果全员共享。

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