今年以来，新材料公司新升公司紧扣谈球吧和新材料公司部署要求，锚定时间、任务“双过半”工作目标，突出“保生存提信心，增信任谋发展”工作年主题，转变观念、解放思想，多措并举防风险、稳经营、拓市场、控成本，加快产品研发和市场开拓，全力创造利润。同时锚定绿色低碳能源新赛道，积极寻求尾水发电、光伏储能等新项目，打造未来第二增长曲线。

严守底线 筑牢安全根基

“针对电厂关停后各事业部安全水平滞后的突出问题，各事业部领导要深刻反思、加以整改，决不允许以基础差、起步晚为借口，迟迟改变不了被动局面。”6月1日，在新升公司安全生产月活动启动仪式上，党委书记、董事长王健对下一步安全工作提出了要求。

当前，“五查五严一确保”专项活动正在谈球吧全面铺开。新升公司以此次专项活动为契机，开展“强化标准作业、坚决反对三违”专项行动，聚焦设备运维、消防设施、用电用气、户外线路等重点领域和关键环节，全方位排查各类安全隐患，实行台账式管理、销号式整改，坚决杜绝隐患排查走过场、隐患整改打折扣、问题反弹回潮等问题。“我们建立了隐患常态化排查治理机制，坚持日常排查与专项检查相结合、定期检查与随机抽查相结合，从源头防范化解安全风险，把事故隐患消灭在萌芽状态。”新升公司安全总监寇相银告诉笔者。

结合夏季雷雨多发的安全管控实际，新升公司提前谋划、前置部署，把防雷接地专项检测列为年度重点安全工作。他们协同第三方专业检测单位，全覆盖对生产装置区、各类加工车间、配电场所、公用工程站房及制品车间等核心区域实施全方位防雷检测。细致查验避雷针、避雷带、接地引线、静电跨接装置等防雷设施完好程度与导电效能，现场逐点位采集、留存检测数据，规范建立专项管理台账，全面保障防雷设施指标达标、运行稳定。

“下一步，我们将推动新材料公司安全管理‘131’工作法落在实处，持续深化编码化、网格化“实名制”管理，抓好各环节标准化管控，做到让行为符合标准，让标准成为习惯，让习惯成为文化。”寇相银说。

稳产提产 夯实攻坚支撑

面对原料价格攀升的成本压力和订单激增的生产压力，新升公司将保障截齿供应视为首要任务，坚守“质量保证、供应优先”核心原则，建立生产、采购、销售每日协同对接机制，围绕截齿订单需求统筹调配各类资源。

“我们要把截齿产品作为突破口做大做强，努力发展成为新升公司未来生存和发展的重要支撑。”王健介绍。自今年全面推行“自挣自吃”的独立经营模式，矿用新材料事业部构建了一套完整的市场化核算体系，将各业务单元划分为独立的利润中心，实行收支核算与绩效考核，真正把外部市场压力无衰减地传导至每个人。

为强化生产保障，提升产能输出，他们实行24小时“两班倒”生产模式，将产能指标分解到班组和个人，建立生产进度日报机制，提升截齿生产产能，全力应对订单需求。针对兖矿物资批量订单，该事业部销售、生产、采购部门联合排定供货计划，逐项落实原料储备、生产排程、物流配送节点，按期完成订单交付，保障核心客户供应需求。“为保障原料稳定供给，我们拓展钨合金供应商渠道，建立了多家供应商供应体系，安排专人跟踪采购进度，确保原材料及时到货。”新升公司矿用新材料事业部负责人白振华介绍，截至5月中旬，已实现截齿满产满销5.31万支，完成年度目标的53.1%，提前实现产量指标“双过半”。

进入二季度，随着消费电子市场行情持续好转，晶体加工订单量也稳步回暖。新升公司光电加工事业部强抓市场机遇，上游深化客户对接，夯实全年订单储备，下游统筹切割加工与晶料保供，杜绝生产断档。12寸晶圆生产于5月份步入稳产阶段，截至5月底实现12寸晶圆加工总产量达1967片，其中5月单月量产1000片，晶圆加工产能释放成效显著，顺利扭转连续亏损态势。

精管细控 深挖创效潜能

降本增效是企业应对市场挑战、提升经营水平的重要举措，新升公司深谙此道。他们持续深化“六精六提”管理模式，践行“把公司当家管、把设备当人看、把材料当钱花”的理念，从原材料领用、设备能耗、修旧利废、边角料再利用等细节入手，要求每个班组都建立起成本核算台账，加强质量管理与考核问责。

5月份，他们深入开展精益对标提升行动，组织晶体加工和截齿生产两个车间交叉对标学习，找准差距补短板、强弱项，机关综合管理部压实督导责任，按照“一周一检查、一月一评比”制度落实奖惩，全面打造安全、干净、高效的生产现场，以对标提升推动现场精益管理提质增效。

为有效盘活存量资产，充分释放库存积压，新升公司光电加工事业部主动开拓细分市场、挖掘增量空间，聚焦生产边角料的深加工再利用，拓展低端表镜业务，大幅提升晶体材料利用率，实现边角料单价由20元/公斤提升至300元/公斤，并成功开拓南方2家光学制品客户达成低端表镜业务合作。

在降本提效的攻坚战中，新升公司深刻把握“一次做对、拒绝浪费”的核心内涵，把好原料采购、工艺优化、出厂检测等关口，以“零缺陷”为目标，让每一道工序、每一件产品都精准达标，杜绝返工浪费发生，把退货率降到最低，全力推动质量管理水平再上新台阶。“我们将持续完善截齿产品质检体系，三季度实现截齿、托辊、复材制品全流程质检覆盖，下半年实现抽检合格率98%以上。”新升公司矿用新材料事业部副经理马新珂说。

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