安全生产，根在基层，本在职工。今年以来，鲍店煤矿跳出“制度约束、监督管控”的传统安全管理思维，聚焦职工主体地位，深耕自主保安建设，以理念浸润、行为自治、数字赋能、班组共治为抓手，让每一名职工从安全“旁观者”变为岗位“主人翁”，全方位筑牢矿井安全防线。

理念铸魂润人心，让自主安全根植思想深处

思想是安全行为的先导，自主保安的核心在于思想自觉。这个矿摒弃单一化、灌输式的安全教育模式，创新打造沉浸式、常态化安全宣教体系，让安全理念入脑入心、落地生根。针对一线职工岗位特点，创新班前会教育模式，常态化开展“历史上的今天”安全警示复盘活动，通过复盘过往岗位隐患、典型违章案例，让职工对照岗位自查自省，切身感知违章危害，摒弃侥幸心理。

这个矿牢固树立“我的安全我做主、我的岗位我有责”核心理念，构建“风险自评自控、隐患自查自改、问题自查自纠、安全自主自治”的全链条安全管理体系，打破安全管理“上热下冷”的壁垒。创新推行“人人都是班组长”角色互换体验活动，让普通职工沉浸式参与班组安全管理、岗位风险研判、现场作业管控，在换位思考中明晰岗位职责、扛起安全责任，彻底扭转“要我安全”的被动心态，真正培育“我要安全、我会安全、我能安全”的自觉意识，让自主保安成为全员思想共识。

行为自治强根基，让规范操作成为岗位常态

自主保安的落地，关键在于日常行为的固化养成。这个矿聚焦井下采掘、运输、洗选等关键岗位、重点环节，细化岗位自主保安标准，推动安全规范融入作业全过程，引导职工把每一项操作、每一次巡检、每一处防控都做到极致。各基层区队结合岗位实际，精耕“班组培训小园地”，依托“学、练、考、评”一体化培育体系，开展分岗位、分层级精准培训，覆盖19个重点作业岗位。

从班前风险辨识、作业中规范操作，到班后隐患复盘，职工严格落实自主管控流程，主动排查岗位设备、环境、操作中的潜在风险，形成“上岗先辨险、作业必守规、完工必复盘”的岗位自律模式。生产服务中心创新推行“安全监督员”轮值制度，让职工轮流上岗履职，自主检查车辆刹车、灯光、胎压等关键设备，主动排查运输作业隐患，以“人人尽责”守住运输安全防线。常态化的岗位历练、精准培训和自我管控，让规范操作彻底摆脱制度强制约束，转化为职工的肌肉记忆和职业习惯。

数字赋能提效能，让自主防控实现精准高效

依托智能化、信息化技术，这个矿为职工自主保安插上“科技翅膀”，破解基层隐患排查不全面、整改不及时、管控不精准等难题。他们依托智慧安监平台，构建起“职工发现、线上上报、闭环整改、全程溯源”的数字化隐患治理体系，彻底改变以往人工记录、逐级上报的传统模式。

一线职工只需通过终端设备即可实时上报岗位隐患，系统自动分类定级、分派整改任务，全程跟踪整改进度，实现隐患排查治理网络化、规范化、闭环化。同时，依托大数据分析功能，精准梳理各岗位、各区域高频隐患、薄弱环节，为职工精准防控、提前预判风险提供数据支撑。如今，全员主动扫码查隐患、线上报问题、闭环抓整改已成为矿井安全生产新风尚，真正实现职工自主保安“看得见、管得住、改得快”，大幅提升岗位安全防控精准度。

班组共治聚合力，让自主安防织密全域防线

班组是安全生产的最小单元，也是自主保安的主战场。鲍店煤矿深化全员群防群治模式，以班组为载体，健全自主保安联动机制，推动个人自律、班组互控、全员共治深度融合。全面推行岗位安全互保联保制度，落实职工两两结对、互帮互控机制，结对职工相互监督操作规范、相互提醒岗位风险、相互约束作业行为，落实“违章共担、安全共享”联动责任，有效规避单人作业管控盲区。

充分发挥一线职工“安全哨兵”和群监员作用，鼓励全员立足岗位大胆查隐患、主动纠违章、积极提建议。他们常态化开展安全专项督查活动，依托群监员网格化管控模式，紧盯现场作业关键节点，全方位排查整治各类安全隐患。通过细化班组自主管理考核机制，将职工自主保安履职情况与绩效、评优挂钩，正向激励、反向约束，充分调动全员参与安全管理的积极性、主动性，构建起“专业自管、区队自治、班组自主、个人自律”的全域安全管理格局。

安全无止境，自主促长效。从被动遵守到主动践行，从个体自觉到全员共治，鲍店煤矿通过全方位、多层次、接地气的自主保安建设举措，让安全责任扎根岗位、安全意识融入人心、安全行为落到实处，构建起全员自主、全域防控、全程提质的安全新格局。

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