兖矿能源鄂尔多斯公司党委：以“融”破题以“领”聚力

作者: 冯文辉

发布日期：2026年05月25日

党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。兖矿能源（鄂尔多斯）公司党委始终紧扣“党建与生产经营深度融合”这条主线，坚持以思想引领铸魂、以组织建设夯基、以共建共享暖心，将政治优势源源不断转化为企业攻坚克难的发展胜势。一幅“党建红”引领“生产红”的生动画卷，正在陕蒙大地徐徐铺展。

铸魂：把牢思想“方向盘”

思想是行动的先导，理论是实践的指南。鄂尔多斯公司党委始终把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神、全国两会精神及上级年度系列会议文件精神，作为破难题、促发展的“金钥匙”，常态化组织党委理论学习中心组学习研讨，扎实开展兖矿能源（鄂尔多斯）公司党的二十届四中全会精神专题研讨班，累计覆盖党员1201人次，推动党的创新理论入脑入心、见行见效。

为筑牢信仰之基，高起点谋划、高标准推进树立和践行正确政绩观学习教育，引导广大干部员工在学思践悟中校准价值坐标。紧扣形势任务教育主线，创新开设“攻坚克难勇担当”宣传专栏，大力弘扬外部开发“六种精神”，深度挖掘并刊发基层一线先进典型事迹，一个个鲜活的奋斗故事，点燃了全员干事创业的火热激情。思想的火花催生了实干的引擎。面对生产建设中的急难险重任务，由党员骨干组成的突击队带头冲锋，在关键技术攻关和重点项目中挑大梁、打头阵，一季度产量任务超额完成验证了思想引领的实践伟力，让党旗在基层一线高高飘扬。

强基：激活组织“动力轴”

思想引领解决了“往哪干”的方向问题，组织建设则要回答“谁来干、怎么干好”的能力问题。鄂尔多斯公司党委牢牢扭住组织建设这个“牛鼻子”，层层压实“第一责任人”职责，推动党建责任制从“纸面要求”落到“地面行动”，形成了上下贯通、执行有力的组织体系。

人才是支撑发展的第一资源。鄂尔多斯公司党委创新完善选育管用机制，制定《人才选拔培养管理办法》，构建起覆盖管理技术人员、技能操作工人、高校毕业生等不同群体的全链条培养体系，让各类人才干事有舞台、发展有空间。聚焦重点项目建设和产业转型升级需求，石拉乌素、转龙湾煤矿引进南屯煤矿职工48人。荣信化工技能岗位社会招聘，荣信化工技能岗位社会招聘，累计引进急需紧缺人才103人，重点项目建设的党员人数占比逐渐提升。

支部建在现场，党员冲在前面。新鲜血液的注入，不仅优化了人才队伍结构，更催生了强劲的发展动能。目前，荣信化工80万吨烯烃项目土建工程已完成75%，设备安装正按节点全速推进，一座座现代化装置拔地而起，见证着党建优势转化为项目攻坚的强劲引擎。

组织强，则根基稳、大局安。鄂尔多斯公司党委坚持底线思维，紧盯关键节点，常态化开展矛盾隐患排查，妥善处置信访事项，维护了和谐稳定大局，为高质量发展筑牢了安全屏障。

队伍强了、堡垒固了、根基稳了，发展的底气就足了。有了思想上的同心、组织上的同力，还需要情感上的同频，才能凝聚起全员奋进的最大合力。

聚力：画好共建“同心圆”

发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享。鄂尔多斯公司党委认为，只有把职工的冷暖放在心头，职工才会把企业发展的重任扛在肩上。深入推进“暖心工程”，用心用情做好困难帮扶，聚力解决好职工的急难愁盼问题，常态化走访慰问困难家庭、患重病女职工，发放慰问金15.5万元，真正把组织的关怀送到职工心坎上。与此同时，精心组织职“三八”妇女节等系列文体活动，参与职工达200余人次，丰富多彩的文化生活营造了温馨和谐的家园氛围，如今，心齐、气顺、劲足、人和的干事创业氛围日益浓厚，广大职工的获得感、归属感持续增强，并源源不断转化为生产利润，挖潜增效达到约4000万元的内生动力，共建共治共享的“同心圆”越画越大。