“过去职工围着施工物料转，现在是物料跟着掘进进度走。”在西北矿业正通煤业井下，随着“掘—卸—支—运”一体化作业落地，“双掘锚”快速作业线效能充分释放，最高日单进达18米，月进突破436米，同比提升60％以上，让掘进提效从“目标”变成“常态”。

从“人等料、车等路”到“路通车畅、料畅人安”，不仅是效率的跃升，更是西北矿业以正确政绩观抓接续、稳生产、谋长远的生动缩影。

树立和践行正确政绩观学习教育以来，西北矿业聚焦“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，以高标准、快节奏、实举措，引导党员干部以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，将正确政绩观深度嵌入安全生产、经营管理、民生保障、项目建设等企业发展全链条。

政绩为谁树——思想固本筑牢岗位初心

（围绕如何树立和践行正确政绩观开展研讨交流）

思想是行动的先导。开展树立和践行正确政绩观学习教育，首要任务就是从思想根源上正本清源、固本培元，让党员干部把正确政绩观真正内化于心、外化于行。

“政绩为谁树、树什么样的政绩、靠什么树政绩……”，在西北矿业党委理论学习中心组集体学习会上，该公司党委书记、董事长刘业献围绕西北矿业当前树立和践行正确政绩观学习教育开展情况，通过关键“三问”，对如何让学习教育更好落到实处提出要求，让树立和践行正确政绩观成为党员干部的行为日常。

西北矿业坚持以“学”字为基，通过领导带头示范学、集中研讨深入学、全域覆盖常态学，构建起上下贯通、全员覆盖的理论学习体系，为全公司树立和践行正确政绩观筑牢思想根基、凝聚行动共识。在公司党委统一部署下，各基层单位结合实际创新载体、精准施教，推动学习教育走深走实、见行见效。

为了让理论学习更接地气，马福川毛家川煤矿筹建处组建由政工人员、青年志愿者组成的“宣讲轻骑兵”。“我们不搞‘一阵风’式学习，要让正确政绩观成为‘家常饭’。”该公司党群工作部部长黄飞介绍。他们从手续办理中怎样优化流程、经营上如何降本增效，再到施工现场如何保障安全，每一个话题都紧扣岗位实际，用最朴实的话语讲透一个道理——“做好本职工作，就是树立和践行正确政绩观最好的方式”。

为了让学习教育不落一人、精准施教，邵寨煤业构建了“四学联动”机制：党委理论学习中心组专题研学，领导干部带头领学、基层党支部以“三会一课”、主题党日为载体组织党员干部结合岗位实际谈认识、定举措，骨干宣讲力量深入车间班组开展“微宣讲”。同时，他们强化警示教育，编发案例剖析资料，引导党员干部筑牢思想防线。

树什么样的政绩——安全发展就是硬要求

（强化作业前安全检查）

树立和践行正确政绩观，不仅要在思想上校准航向，更要在行动上落地见效。在西北矿业，实干是最朴素的方法论，确保企业安全生产与高质量发展，就是检验政绩是否过硬的标尺。

“安全生产就是重要政绩之一。施工作业前多想一层，现场检查时多看一眼，对职工安全负责、对企业发展负责。”在西北矿业季度安全工作会上，该公司党委副书记、董事、总经理刘海全在部署安全生产工作时，锚定“以实干守安全、以实绩论政绩”的鲜明导向，要求各基层单位把安全底线扛在肩上、把创新攻坚抓在手上，将学习教育成效全面融入安全生产经营全过程。

在永明煤矿，薄煤层开采的先天短板，成为倒逼技术革新的突破口。针对作业中切眼与支架存在0.7米高度差，导致支架初撑力不足、空顶风险高等“卡脖子”难题，该矿党委书记、董事长、总经理吴玉杰大胆破题，让“切眼垫矸石”工艺成功落地，用原生矸石精准填补高度差。这项举措不仅彻底消除空顶隐患、将初采工期压缩近一半，还让1675吨矸石就地利用，节约成本6.7万元，让技术革新的“突破”变成安全与效益双赢的“政绩”。  

安全生产是矿山的生命线，也是检验政绩观的试金石。在正通煤业，一场以典型事故案例为镜的安全治理正在纵深推进。该公司安培中心主任王广阔介绍：“今年我们已开展20余场专题教育，展播事故案例安全警示教育片18个，累计培训职工10700余人次。”

开展培训只是抓好安全的前提。同时，他们联合生产技术部、机电管理部、地质测量部等10个部室，组建安全生产督查小分队，采取“四不两直”方式开展动态巡查。他们为督查成员明确考核指标，将履职到位率、问题发现量和反馈速度纳入考核。目前，该公司累计排查整改各类隐患1800余条，安全形势持续稳定向好。

五举煤业则将“安全作为重要政绩”贯穿学习教育全过程，把“党员先锋岗”“党员责任区”“党员突击队”作为践行正确政绩观的主阵地。综采一区推行师带徒现场教学、现场动态纠偏、“三抓三转”管理，提升一线操作规范度。综掘工区实施“思维聚力”全流程管控、风险超前预警，紧盯掘进、支护、通风等关键环节。通过全员主动防控、精细管理，五举煤业切实把树立和践行正确政绩观融入守护职工生命安全的每一处细节。

靠什么树政绩——职工“满意度”最具“含金量”

（建设健康驿站为职工健康护航）

如果说安全发展是政绩的硬要求，那么职工幸福就是政绩最厚重的底色。西北矿业始终把“为民造福”刻在心里，聚焦“惠工西北”品牌作用发挥，坚持以“查”字找差距、以“实”字践初心，通过靶向查摆问题、深挖根源症结、广开渠道听民意，统筹推进中心工作与民生实事，搭建起“问题查摆—整改落实—为民服务”的完整闭环。

“这真是把‘瞌睡了给个枕头’照进了现实。”在望田煤业，综采工区职工苗洪良捧着刚发放的天然乳胶枕和身边工友分享。这一暖心实事的落地，正是学习教育见行见效的生动缩影。该公司班子成员带头深入井下一线、生产车间、职工宿舍开展调研12次，与基层职工座谈交流300余人次，精准梳理出安全生产、经营管理、民生保障等3大类问题，实行“边学边查边改”，将问题清单转化为成效清单。其中健康驿站打造、充电桩安装、自助洗车等13项民生保障措施正一项项落地见效。

民生实事不仅要办，更要办到职工心坎上。黄陶勒盖煤炭公司将“开门教育”落到实处，组织工会、信访工作人员与职工代表、青年志愿者成立调研小组，深入一线下发调查问卷560余份，整理线上“快勒办”信箱中职工反映问题30余条，形成“群众监督+整改反馈”的闭环管理机制。职工反映的烦心事，件件有回音、事事有着落。

“政绩好不好，职工说了算。”这一贯穿学习教育始终的民生逻辑，让一件件看似琐碎的民生实事，真正暖到了职工心坎上。

从思想上的“破冰”到实干中的“答卷”，再到民生里的“温度”，西北矿业人正用实际行动，将“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当融入企业发展脉络。

“我们结合当前实际，将树立和践行正确政绩观深刻融入各项工作部署与决策中，聚焦解决企业存在的各项问题、面临的核心难题，全力提升各专业部室、党员干部服务效能，为推动企业健康有序发展提供保障。”刘业献说。

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