宁夏红石湾的煤棚下，晾晒场里人影穿梭；蒙东苏吉达巴站的铁路专线上，满载褐煤的列车整装待发；新疆准东的“国铁+水运”通道上，电煤正跨越万里汇入长江；陕西五举煤业的装车点，喷吹烟煤专列鸣笛启程……

今年以来，营贸公司新矿国际开展“三抓三提”专项活动，即“抓作风建设、提执行力；抓基础建设、提综合能力；抓基层建设、提盈利能力”，推动省外业务从“单点突破”走向“全域开花”。从零星布点到连片成势，省外业务“领跑”背后的动能从何而来？

加工定制配出“最优解”

（宁夏红石湾煤炭储运基地车辆过磅）

“传统贸易同质化竞争激烈，我们要在加工环节找出路。”3月，宁夏红石湾煤炭储运基地正式投运。

红石湾基地以“贸易+加工”为核心，与营贸公司鄂尔多斯公司紧密协同，打造转储、晾晒、加工一体化平台。矿井精煤资源紧张时，基地发挥转储调节的“蓄水池”作用，稳住供应；面对煤泥积压库存压力，化身“前置仓”及时盘运晾晒，避免影响矿井生产；依托晾晒加工，基地又成为“加工厂”，让低质煤实现价值提升。道道工序环环相扣，有效串联了矿井生产、煤炭加工、市场营销的全链路。正是这种以协同破壁垒、以加工提适配的基层建设，为区域煤炭资源整合、提质增效找到了营贸协同的“最优解”。

物流枢纽打通“梗阻路”

（苏吉达巴站煤炭储运基地装运作业）

“我们要打造服务蒙东、辐射东北的煤炭储配加工枢纽。”同在3月的蒙东草原，苏吉达巴站煤炭储运基地开业运营。

长期以来，蒙东褐煤外运存在通道单一、物流成本偏高、运输效率有待提升等痛点。蒙东贸易团队跑铁路、谈合作、建仓储，每个环节都有人盯住不放。他们整合鲁新煤矿及霍林河等区域优质褐煤资源，针对蒙东地区铝厂、电厂的个性化需求开展低硫低灰动力煤定制加工。公铁联运、煤场前置、铁路直发……正是“说了就算、定了就干”的执行力，让项目快速落地，跑通了蒙煤“出区外运”的“最后一公里”。

铁水联运铺就“入江道”

（疆煤入渝发运现场）

“物流通道就是生命线。我们不仅要打通，还要打出成本优势。”新疆准东，满载优质电煤的专列从准东北站驶出，一路向东，抵达重庆江津港后，顺势翻转入长江水道，奔赴“两湖一江”终端电厂。

面对出疆铁路运力长期饱和、非长协发运“一车难求”的困局，新疆贸易团队从准东到哈密，一个站台一个站台跑，一家一家谈，开通了乌鲁木齐铁路局电商账号，与新疆新铁外运达成战略合作。同时，加快北疆乌苏前置仓、五彩湾办事处、南疆硅煤加工基地等布局，持续完善全疆储运网络。对接准东北——重庆江津港铁水联运衔接环节，推动运费优惠政策落地见效，以扎实举措推进建设疆煤外运“新通道”。

直供专列跑出“支柱链”

（喷吹烟煤专列首发）

“市场不会自己送上门，必须一家一家跑、一个环节一个环节盯。”一列满载五举煤业优质喷吹烟煤的火车专列从陕西发出，直供江西钢厂。这是该公司深耕重点钢企市场、将喷吹烟煤作为支柱业务培育壮大的关键一步。

钢铁行业利润承压之下，越来越多的钢厂开始在喷吹工艺中提高烟煤比例，以替代价格更高的无烟煤。陕西贸易团队敏锐捕捉到这一市场变化，与营贸公司陕西公司紧密配合，深入对接钢企的生产工艺与安全标准，统筹矿端组织、运输装卸、铁路发运全链条基础建设，建立起从煤质管控到交付反馈的一整套操作规范，逐步将喷吹烟煤从“试水”做成了“支柱”。

作风建设，锤炼的是“说了就算、定了就干”的执行力；基础建设，构筑的是从“单点支撑”升级到“体系作战”的综合能力；基层建设，激活的是“驻守一线”转化为“持续造血”的盈利能力。“三抓三提”环环相扣，作风开路、基础架桥、基层结果，正是省外业务从“点上发力”到“面上成势”的动力源泉，也探索出了一条煤炭贸易企业“贸易+服务”高质量发展的新模式。

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