安全无小事，成败在细节。鄂尔多斯公司把安全工作摆在首位、落到最细，坚决摒弃“差不多”“过得去”的粗放思维，以最严标准、最硬举措、最实作风，拧紧安全责任链条、筑牢安全防控屏障，为企业高质量发展保驾护航。

向“宽松软”亮剑，从严压实层级责任。该公司建立健全党委统筹领导、安委会全面负责、专业群防群治、专职安全监察的安全管理责任体系。紧扣“13356”安全生产总体思路，与所属矿井负责人签订安全环保目标责任书，压实年度安全工作部署落地、任务闭环落实。出台机关部室安全生产网格化监管、“红黄牌”考核管理办法等制度，严格过程监督和绩效考核，推动安全责任细化到岗、落实到人。持续推行“矿厂自管、区队自治、班组自主、个人自律”的安全自主管理模式，抓实“六好”区队、“五型”班组创建提升，4个区队（车间）、14个班组获评兖矿能源2025年度安全生产“十佳区队（车间）”“安全生产优秀班组”，安全自保互保联保作用充分彰显。

向“大概齐”亮剑，精准整治风险隐患。扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，健全安全风险动态监测、预警、识别、评估和处置全链条工作机制，超前分析、精准研判安全风险；开展现场“双防”排查、季度网格化全覆盖检查、日常动态督查、包保检查及驻矿督导帮扶，对排查发现的问题分类施策、分级处置，小微问题立行立改，重大隐患专项督办、限时销号，从源头守住安全生产底线。实施重大灾害“一矿一策、一面一案”精准防治，纵深开展隐蔽致灾因素普查治理，结合内蒙区域矿井地质特点，着力抓好水害超前探查、疏放治理，持续优化排水系统布设；深化冲击地压静动态耦合防治，强化在线实时监测与超前卸压解危，全面提升重大灾害主动防控能力。    

向“低要求”亮剑，提升标准双向赋能。坚持标准化固本、智能化提效。该公司持续提升安全生产标准化建设水平，用好“现场观摩+专业曝光”剖析模式，抓实标准宣贯、源头管控、现场施工、验收考评关键环节；倾力打造精品工程、示范岗点，紧盯隐蔽工程施工质量管控，推动安全管理从静态达标向动态达标、本质达标稳步跃升。加快推进智慧矿山建设，按照地方煤炭行业人工智能及矿鸿应用三年行动计划，2026年计划完成不少于150台套矿鸿设备改造，建成5个以上矿鸿典型应用场景、50 个人工智能融合应用场景。积极探索“矿鸿+ AI”融合应用路径，深度拓展瓦斯智能巡检、风险超前预警等重点智能化应用场景，以科技力量赋能矿井本质安全。

向“侥幸心”亮剑，狠抓教育筑牢防线。从思想深处破除粗放管理陋习，开展安全生产“三个反思”活动，组织安全生产专业围绕问题根源、管理差距、履职担当召开专题反思会、撰写反思材料，以自我革命精神扫除思想盲区。强化安全警示教育，系统收集汇编16大类279部安全警示教育片，基层单位常态化观看学习，用真实案例敲响安全警钟，杜绝侥幸心理。认真组织“三项岗位人员”、从业人员取证培训，依托现场实操、导师带徒、对标交流等多元载体，提升岗位职工安全技能，做到人人明标准、事事讲规范、处处守安全。广泛开展亲情帮教、安全承诺、隐患随手拍等特色活动，以文化浸润思想、以温情筑牢防线，推动“我要安全、我会安全、我能安全”理念真正成为全员行动自觉。

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