安全是矿山发展的生命线，和美是职工幸福的底色。今年以来，鲍店煤矿立足矿井高质量发展实际，深入践行“和美＋安全”融合发展理念，将和美安全文化的温度与安全管理的刚性深度融合，构建起“思想浸润、现场管控、民生护航、文化聚力”四位一体的发展模式，让安全有力度、和美有温度，走出了一条独具鲍店特色的安全管理新路子。

以和美润心，拧紧安全思想“总开关”。该矿将和美文化融入安全思想教育全过程，创新推出“一日一警”警示教育机制，通过“看、提、谈、评”四步联动，引导职工从案例中深刻反思、汲取教训，推动不规范作业行为显著下降。深耕亲情化帮教，矿女工委组织开展“亲情嘱安全”微视频征集、签订《安全文明家庭公约》、家属井口探班等活动，让亲情叮咛成为职工最坚实的心理防线。此外，该矿还精心打造安全文化长廊、亲情文化墙等安全文化阵地，定期举办安全知识竞赛、团员青年安全演讲等活动，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。

以安全筑基，筑牢现场管控“防护墙”。秉持“安全无小事，责任大于天”的理念，该矿将和美理念融入安全管控各环节，实现刚性管理与人文关怀的有机统一。该矿构建“思想教育精准浸润、现场管控智慧精细、应急准备扎实充分”的闭环管理体系，将安全责任压实到各岗位、贯穿于全环节，推动安全生产治理模式向事前预防转型。在现场管理中，全面推行安全生产标准化“动态达标”机制，通过每日问题曝光、每周“最优最差”地点评选、月度综合考核等举措，倒逼现场管理水平持续提升。

以科技赋能，为安全管控注入“硬核力量”。该矿完善“智慧安监中心”，构建“无监控不作业、作业行为受监督”的智能可视化管控环境，实现从“人防”到“技防”的质效跃升。为井下职工配备的智能健康手表，实时监测生命体征，结合地面“康美驿站”定期健康检测，形成对“安全不放心人”的超前管控体系。自主研发“群监员安全隐患排查管理系统”，实现隐患发现、上报、整改、验收全流程线上闭环管控。同时，健全应急体系，常态化开展无脚本应急演练，严格执行全员自救器“３０秒盲戴”考核标准，锻造出一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的应急铁军。

以融合聚力，绘就和美发展“新画卷”。该矿坚持“以人为本”，将和美安全文化理念贯穿职工工作生活全过程。该矿以“１０＋Ｎ”惠民工程为抓手，改造职工澡堂、开放职工健身中心、增加自动售卖机、规划停车位，让职工上下班更便捷；“康美驿站”引入智能检测技术，构建全链条健康管理模式，累计服务职工五千余人次。针对“一老一小”关切，组建暖心帮扶小组和七个专业服务队，开办暖心夏令营，开展“代理儿女”“雷锋理发”等志愿服务，十年间义务理发万余人次，缝制两万余双平安鞋垫，用爱心织就矿山“暖心网”，持续提升职工幸福感、获得感、归属感。

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