二季度是承上启下、攻坚突破的关键阶段，更是决胜全年目标任务的黄金窗口期。二季度以来，营贸公司鲁西分公司紧紧锚定“攻坚二季度，实现双过半”核心任务，牢牢抓住经营发展“黄金期”，以“稳煤质、强销售、优服务、实作风”为营销工作总纲领，以实干实绩奋力书写年中优异答卷。

（内河装船）

以“争”的劲头抢机遇，精准施策激活营销动能。面对复杂多变的煤炭市场形势，鲁西分公司坚持主动出击、精准发力，把市场研判作为营销工作的“先手棋”。坚持市场信息日监测、周分析工作机制，密切跟踪行业政策动态、煤炭价格走势、市场供需变化，深度分析区域市场特点与客户需求，灵活调整销售策略、优化资源配置，牢牢把握营销工作主动权。截至4月末，该分公司时序进度达标向好，为高质量完成半年目标任务筑牢坚实根基。

以“拼”的姿态拓合作，精准服务筑牢客户根基。客户是营销工作的生命线，服务是赢得市场的核心竞争力。二季度伊始，该分公司就主动联合鲁西矿业，在青岛成功举办精煤客户技术商务交流会，诚意邀请38家长协核心客户齐聚一堂，围绕产品质量提升、深化商务合作、需求精准对接等关键议题深入交流、坦诚沟通。通过面对面倾听诉求、心贴心解决问题、实打实优化服务，进一步深化供需双方互信合作、拉紧长期合作纽带，持续提升服务品质与客户黏性。交流会后，4家长协客户在确保原有合同兑现前提下，新增合同量共计18.7万吨，再次筑牢合作基石。

（召开商务技术交流会）

以“实”的作风强保障，严实举措夯实攻坚底座。攻坚二季度，作风是保障，落实是关键。鲁西分公司坚持优流程、实作风，全面规范业务运行流程，各部门结合工作实际对前期制度文件进行再修订、再完善、再下发，推动各项工作闭环管理、落地见效。该分公司主要领导带领营销业务人员以务实担当的作风、昂扬奋进的状态，主动下沉一线、靠前指挥发力，同时与生产矿井进行协同联动、提升营销工作执行效能，以严实作风、有力保障，确保“双过半”目标稳步推进、如期实现。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。下一步，营贸公司鲁西分公司将持续保持高压攻坚态势、坚定必胜信念，以争的意识、拼的勇气、实的作风，全力以赴攻重点、破难点、创亮点，奋力夺取二季度“双过半”全面胜利。

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