东滩煤矿:向“安”而行 筑牢安全屏障
开局关系全局,起步决定后程。一季度以来,东滩煤矿面对安全形势严峻、现场条件复杂多变等考验,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,坚持超前谋划争主动、承压奋进求突破,主要经营指标较好完成,安全生产形势稳中向优,为全年目标顺利实现筑牢坚实基础。
守住心,让标准成为习惯
安全目标能否实现,关键在人。东滩煤矿开年即深入学习济宁市煤矿事故警示案例汇编,由矿长为全矿干部职工讲授安全生产开工“第一课”,使职工深刻认识到违章作业的巨大危害,切实做到“在岗一分钟、安全六十秒”,真正把“不安全不复产、不安全不生产”理念根植广大干群心中。
构建起“矿领导包保、部室督导、区队落实、班组执行、岗位操作”五级责任链条,层层传导压力,环环扣紧责任。同时,坚持采用固化施工标准、拍摄各专业安全生产标准化操作视频、加强现场施工验收等方式,将标准化意识的培育作为先手棋,通过“看得见、听得懂、记得住”的方式,让标准从纸面走进心间,从要求变成习惯,营造职工“抬头可见、对照可做”的良好施工氛围,从源头上避免人工操作的随意性与偏差。通过深化“1385”安全自主管理模式,10家单位23个安全自主管理班组全部杜绝黄牌、严重“三违”及A、B级隐患。
扫盲区,把隐患消灭在萌芽
东滩煤矿坚持把风险管控挺在隐患前面、把隐患治理挺在事故前面,以“全覆盖、零死角”的力度,织密织牢安全防护网。通过持续开展安全生产标准化井上下网格化检查,深化“对标学习、自查自纠、互查互学、专业现场会及文明形象整治”五项基础工作,每周一期标准化专项检查视频,真实反映现场状况,让区队认清自身问题、找准差距短板。通过“规范安全作业‘七化’模式”与“隐患闭环管控‘五步法’”,让隐患排查从“事后追责”变为“超前预防”,开展井上下起底式排查、包保风险评估等检查,累计查出隐患问题250条,均闭环整改,将各类隐患扼杀在萌芽状态。同时探索“群众安全文化融合模式”,深推“安立方”群安工作品牌建设,成立“职工安全创新工作室”,建立职工“安全成长日记”等工作载体,凝聚起群防群治的强大合力。
严制度,用铁腕护航安全
制度千万条,落实第一条。该矿深入推进安全生产治本攻坚三年行动,梳理制定6项重点攻坚任务,以刚性考核倒逼责任落实,以严格奖惩激发内生动力,让制度真正成为带电的“高压线”。利用安全办公会、调度晨会等形式,传达贯彻上级各项安排部署,聚焦矿井安全生产各类重点工作,加大督察督办力度,围绕“目标任务+责任主体+完成时限+验收标准”四个维度管理,定期验证阶段成效和时间节点,层层压实各级安全管理责任。通过严格落实分层管理制度、调度督察联动制度、定期考核奖惩制度,对异常进展及时纠偏,强化现场动态管理,提升工程质量,针对个体不规范行为及动、静态隐患进行深入剖析,严格整治,确保各项重点工作高效完成。通过深入开展“掘进创优提效”活动,对西风井、主立井进行相关改造,全面提升了有效生产时间、抗灾能力,为矿井生产组织安全有序进行奠定了坚实基础。
二季度,东滩煤矿将认真贯彻落实两级公司各项决策部署,锚定“1158”全年工作思路,持续推动现场工程质量和标准化形象稳步提升,保安全、稳生产、降成本、增效益、促发展,切实发挥骨干矿井作用,以实干实绩确保实现时间任务“双过半”。
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