清晨的鲁西矿业李楼煤业井口，一线宣讲队正为即将下井的职工开展形势任务微宣讲，用通俗易懂的语言解读企业发展形势、明晰岗位责任，“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”主题教育活动氛围浓厚、浸润人心。李楼煤业紧扣矿井生产实际，创新“线上+线下”“集中+分散”“理论+实操”模式，把干部职工的思想共识转化为攻坚实干的生动实践。

氛围浓厚学为先 分层施策筑根基

知之愈明，则行之愈笃。李楼煤业因势而谋、应势而动，紧密结合矿井生产经营实际，细化责任目标、明确工作节点，制定下发《“齐心协力谋发展 攻坚克难勇担当”主题教育工作清单》，将活动拆解为9大项21小项具体任务，把“精心学、深入悟、扎实干”贯穿始终。

该公司坚持以上率下、分层分类抓学习，构建起党委理论学习中心组带头学、党支部主题党日集中学、党小组分组研讨学、职工线上线下全员学的“四级学习模式”，并延伸形势任务宣讲触角，分管理层、技术层、操作层不同岗位特点，明确差异化学习内容和宣讲内容，将全国两会精神、企业发展形势、精益管理要求及岗位攻坚任务融入学习全过程，实现精准滴灌、全员覆盖。同时，充分利用矿内宣传栏、LED显示屏、内部钉钉群等平台，推送主题教育知识点、先进典型事迹、岗位攻坚案例和形势任务解读，在党建公园、职工餐厅等区域挂设宣传条幅，让干部职工抬头见学、低头思悟，全方位营造出人人学、时时学、处处学的浓厚氛围。

“听了宣讲员对企业未来发展形势的剖析解读，心里对企业的发展目标和自己的岗位责任更清晰了，干活也更有方向。”综掘工区职工王师傅擦着安全帽上的矿灯，说出了一线职工的心声。

深研细悟议实情 凝心聚力聚共识

“面对复杂地质条件，我们该如何破解采掘接续难题？”“立足精益管理，岗位上还有哪些降本增效的潜力可挖？”“作为技术骨干，怎样才能为矿井高质量发展贡献更多力量？”围绕这些直击发展核心、贴合岗位实际的问题，李楼煤业以“展望‘十五五’·岗位建新功”为主线，分层级、分专业开展主题大讨论，让干部职工在思想碰撞中凝聚共识、在交流探讨中明晰方向。

在此过程中，班子成员聚焦矿井战略规划、精益管理体系建设、产销协同发展等重点工作开展专题研讨，谋全局、定方向；各科室围绕部门职责、工作落实、服务一线等核心任务展开交流，找差距、定举措；区队班组紧扣岗位履职、效率提升、隐患排查、节支降耗等具体工作深入探讨，补短板、促提升。截至目前，该公司累计开展主题讨论活动36场，参与职工达1600余人次，实现了研讨全覆盖、思想全统一。

“在大讨论中，干部职工结合岗位实际谈认识、找不足、查问题、定措施，把形势讲明、把任务讲透、把思路理清，不仅深化了对主题教育的理解，更凝聚起合力共创的发展共识。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘灿国说。 

实干笃行见实效  以学促干勇攻坚

近日，李楼煤业运营管理部牵头，组织基层区队开展了一次“非必要无价值”浪费排查，将排查出的现场问题及相关照片，在早班调度会上统一“曝光”亮相，直面问题、倒逼整改。

该公司始终紧扣精益管理核心，树牢“成本为王、效益至上”理念，引导全员树立过“紧日子”的思想自觉和行动自觉。他们深入开展“非必要无价值”浪费排查整治，针对管理、物资、能耗等五类突出问题，通过建立问题台账、明确整改措施、压实整改责任，确保问题整改闭环管理。同步开展“降本增效金点子”“管理创新小妙招”征集活动，对被采纳并产生实际效益的建议给予专项奖励，充分激发职工参与企业管理、主动创新创效的积极性。截至目前，累计征集职工合理化建议60余条，为企业降本增效提供了坚实的群众基础。

“我们将持续加强主题教育组织领导，把主题教育与矿井安全生产、精益管理、技术创新、人才培养等重点工作深度融合，引导干部职工把主题教育中凝聚的共识、激发的干劲，转化为破解发展难题、推动攻坚提升的实际行动，全力在采掘效能提升、成本管控增效、安全生产保障上实现新突破。”刘灿国表示。

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