今年以来，鲁西矿业新巨龙公司深入贯彻上级系列会议精神，紧扣“筑牢优质示范发展的支柱支撑”根本定位，坚持目标引领、问题导向、过程管控、结果实效相统一，将安全稳定工作摆在首要位置，统筹推进生产提效、经营创效、队伍稳效各项工作。全体干部职工迅速收心归位、真抓实干，生产经营指标全线飘红、向新向好，以实打实的举措下好发展“先手棋”，全力奋进首季“开门好”。
积安全之微功 筑牢发展磐石
安全是发展的前提。新巨龙公司坚持从细微处发力，以小举措、小整改、小提升抓实抓细安全管理，始终保持“战战兢兢、如履薄冰”的安全管理心态，将上级系列会议、文件要求作为安全生产“刚性约束”，高质量组织“解剖式”安全大检查、“开工第一课”等活动，扎实推动新版《煤矿安全规程》落地生根，聚力抓好三年行动和“八条硬措施”落地落实。同时，秉持“别人的事故就是自己的教训”理念，以“问题就在身边”的警醒自觉，开展提升系统专项安全整治，集中排查治理罐笼、钢丝绳、制动系统等关键部位隐患，做实“两个全面严查”工作，以严实作风推动干部职工收心归位、安全工作开局起步，把牢安全生产各道关口，为冲刺首季“开门红”夯实安全根基。
围绕作业流程、设备管理、环境治理、安全标识四项重点，该公司开展安全生产标准化专项整治，对液压支架、转载机、皮带、综掘机等设备设施，以及巷道成型、复棚等现场工程逐项“过筛子”排查整改，让各基层区队清晰掌握辖区标准化建设短板并靶向提升，有效推动采掘工作面动态达标水平显著提高，切实筑牢安全生产防线。
聚节点之小胜 汇聚生产大捷
新巨龙公司紧盯生产经营各关键节点、细微环节精准发力，以步步为营的节点攻坚汇聚生产提效强大动能，圆满完成月度生产指标，为一季度稳产高产筑牢发展底气。
在采煤作业中，该公司聚力“均衡稳定、精采细采、颗粒归仓”目标推进产能释放。针对11302工作面煤层厚度变化的实际情况，在稳定单班3刀集中生产的基础上，严格管控采高与顶板，有效减少割岩量，让工作面综合回收率稳定在95.7%，最大限度实现“少出石头多出炭”；针对6306工作面过断层的施工难点，根据预想剖面及实际揭露情况，及时调整运输机坡度及推采层位，有效规避顶板破碎风险、降低底煤损失，实现3刀/天正规循环作业，超计划完成当月生产目标。
在掘进提效上，该公司坚持“标准不降、力度不减、劲头不松”，围绕8303方面工程精准施策，克服进风巷修复过冒顶区域的顶板影响，优化全岩大断面掘进期间的班组结构与作业时序，保持5.4m/天的高效掘进水平；在11303回风巷无人自动切割试验地点，掘进效率实现新突破，最大日进尺达7m，为矿井高效生产接续提供坚实保障。
汇点滴之增效 稳固经营大盘
立足“六精六提”融合管理理念，该公司从降本细节、创效切口入手，细化经营管控举措，以点滴增效的实际成效做大效益“蛋糕”，超计划完成利润指标，为企业高质量发展稳固经营大盘。
该公司以“精益大项目”为抓手，细化推进“一站式”运输、8303工作面快速投产、制冷优化等14项精益大项目立项实施。其中，围绕“一站式”运输开展辅助运输专项整治，优化11303进风改造巷路面，为职工缩短步行距离1100米；加工专用集装箱20个，为“物料直达采掘工作面”全面落地夯实硬件基础。在成本管控上，严格落实“一提四看”“一用三利”要求，围绕生产接续坚持“先利库、再调剂、后采购”原则，审减无效计划643万元；加强采购环节降本，审查采购项目立项预算9项、非招标采购5项，较计划节约资金137万元；按照就近原则开展物资精准调拨，周转复用、修旧利废计划分别完成104%、112%，切实把降本增效落到实处。
在煤炭生产与销售环节，该公司加强水碳、铁器进系统管控，依托视频监控系统追根溯源，毛煤含矸率得以稳定控制，煤炭品质稳步提升；强化春节前后发运计划统筹，节日期间保持火车有序发运，共发运火车5列、合计2.03万吨，实现火车运输开门好；通过合理调控港口库存，保持港存低位运行，最大限度实现产品效益最大化。
凝全员之合力 守护发展大局
人心齐，泰山移。新巨龙公司坚持凝心聚力、以人为本，以暖心服务、人文关怀凝聚全员干事创业合力，营造和谐稳定的发展氛围，为实现首季“开门红”提供坚强的队伍保障和精神支撑。
在思想引领上，该公司制发《“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”主题教育活动意见》，开展主题征文等系列活动，聚焦“五查五转五提”作风建设深入挖掘一线先进典型并开设专题宣传，围绕上级重要文件精神推出【知识一“企”学】线上专栏，以多样化的宣传教育形式抓小引导、聚大合力，推动全体干部职工思想同向、行动同步，为开局起步凝聚思想共识。
该公司精心策划职工文化活动矩阵，开展“情暖一线”活动，为一线的职工送上暖心祝福。组织新年新愿打卡墙、猜安全谜底等活动，将形势任务教育、谈球吧官方首页网址融入文体活动中，寓教于乐的同时，切实提振干部职工干事创业精气神；开展职工思想动态摸排，组织女工协管员深入一线开展安全帮教，在区队、井口开展安全宣教主题活动并发放奖品；依托“巨龙民声＋合理化建议＋劳动处罚复议”工作机制，推动信访矛盾前端化解、源头化解，用心用情为职工解忧纾困，以队伍稳定守护企业发展大局。
积微成著，笃行致远。凭借步步为营的节点攻坚、精准务实的管控举措、同心同向的团队合力，新巨龙公司交出了生产经营的亮眼答卷。“站在首季攻坚的关键节点，我们将持续以小胜聚大胜、以实绩开新局，全力抓实安全稳定、提增生产效能、深挖经营效益、稳固职工队伍，奋力夺取一季度‘开门好’，奏响‘十五五’开局之年高质量发展的强音。”新巨龙公司党委书记、董事长纪永虎表示。
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