一季度以来，鲁西矿业鲁西煤矿将降本增效作为贯穿全年工作的主线，聚焦煤炭生产全流程能效提升，以“避峰填谷”精细化用电管控为抓手，持续优化用电结构、降低运营成本，推动矿井实现安全、高效、低碳协同发展。

让“大块头”用上“便宜电”

该矿坚持“生产跟着时段走，效益围着电价转”的核心思路，针对主井提升、洗选加工、井下排水等高耗电设备，结合电网峰谷电价政策，精准制定差异化错峰用电方案，实现用电负荷科学配置、效益最大化。

该矿将原煤提升、转运等核心作业集中安排在电价深谷及谷段，严格规避尖峰高价时段。同时优化皮带运输联动调度机制，谷段、深谷时段满负荷保障物料转运，尖峰、峰段则重点开展设备巡检，构建起“上下联动、精准错峰”的生产模式。

在洗选环节，该矿以“低谷满产、高峰精简”为原则，最大限度利用低谷电价组织生产。针对井下排水系统，技术人员将主排水泵房集中排水全部安排在电价谷段，从源头减少峰段应急排水带来的高成本支出。据统计，通过精准调度，矿井高峰时段用电量较去年同期下降4.2%，降本增效成果显著。

让“黄金时间”干“黄金的事”

该矿打破“生产与检修抢时间”的传统模式，将设备检修与“避峰填谷”深度融合，推行“峰期检修、谷期生产”模式。

“以往检修像‘抢修’，现在是‘精修’。”机电维修班班长史利国指着刚刚完成保养的主井提升机说道：“峰期给了我们充足的时间，能把设备从里到外摸个透，现在设备开机率反而更高了。”设备稳定性的提升，为谷段满负荷生产提供了坚实保障，形成了“检修保生产、生产促效益”的良性循环。

针对主井提升、主运系统、排水系统等高能耗设备，该矿统筹规划检修、维护保养工作，统一安排在中班尖峰、峰段实施。峰期时段，检修人员集中力量开展拆解、保养、紧固、检测等精细化作业，全面排查消除安全隐患。谷段时间，经过全面维保的设备以最佳状态投入满负荷生产，全力保障产能释放。

让“省电”成为一种习惯

为确保“避峰填谷”各项措施落地见效、执行到位，该矿构建“督查考核+宣传引导”双驱动机制，既以刚性管理压实责任，又以理念引导凝聚共识，推动节约用电、降本增效成为全员自觉行动。

该矿成立专项督查小组，由机电管理部专人负责，对各生产环节用电执行情况进行常态化督查，实时监控用电负荷曲线，对未严格执行错峰用电、造成峰段低效用电的部门加强考核管控。同时，该矿注重理念宣贯，通过班前会宣讲、线上推送等多种形式，普及峰谷电价政策与节能知识，引导干部职工树立“节约一度电、降本一分钱”的责任意识，将节约用电融入岗位操作细节，营造“全员参与、人人尽责”的浓厚氛围。

“我们将持续跟踪电网峰谷时段动态变化，紧密结合生产实际，不断优化生产作业与用电管控方案，以更科学的用电管理，推动矿井实现安全、高效、绿色、低碳发展。”鲁西煤矿党委委员、副矿长刘刚表示。

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