春为岁首，击鼓催征。鲁西矿业李楼煤业锚定新任务新目标，紧紧围绕“优质均衡生产”这一主线，构建“十个稳定”生产管控体系，扎实推动“三个正规”落地见效，打造精细化、系统化管理新范式，推动矿井生产系统运行安全、效率并进，奋力向争创优质均衡生产一流矿井目标迈进。

均衡稳定提效率

优化生产工艺23项，吨煤工效同比提高约20%……李楼煤业深入践行“六位一体”生产组织，系统实施“五定管理”，实现工作面生产全流程管控、全要素覆盖。

在工作面回采过断层等复杂条件下，李楼煤业采取超前灌浆治理、动态调整层位等综合措施，严格落实跟机拉架、初撑力标准，将循环节奏、日产量、顶板控制、设备运行、应力调控等关键要素，全部纳入精细化管控，保证了每天3刀的正规生产循环。

围绕快掘提速提效，他们扎实开展掘进专业“工艺挤水分”活动，齐心协力在进尺稳定、系统可靠、地质透明、人员协作等十个方面持续突破，掘进效率大幅提升，不仅屡次刷新鲁西矿业快掘纪录，TBM掘进、岩巷综掘水平也创出新水平。“安全保证了、效率上来了，腰包也鼓鼓的。”谈及收入，李楼煤业掘进二区员工赵德义满眼欣喜。

合力共创优保障

一人难挑千斤担，众人能移万座山。李楼煤业通过跨系统联动、多专业协同，统筹推进地质分析、灾害治理工程，系统实施机电管理、洗选工艺优化升级，全面提升生产系统综合保障能力。

他们深化地质保障与灾害防治 “协同作战”，利用高密度地震勘探新技术新工艺，超前150米探明断层等地质构造，为掘进生产提供精准“导航”服务，以“地质先行”保障“高效衔接”。

李楼煤业实行系统装备全生命周期管理，坚持关键核心配件常态储备，进一步加强生产装备维护维修质量管理，为连续生产提供可靠的“后勤保障”。同时，他们统筹推进通风、供电、运输等多系统优化改造工程，实现各工序间高效协同。

“好出煤更要出好煤。”李楼煤业持续改善洗选质量体系，从煤质源头管控到洗选工艺升级，他们扎实推进对标提升、工艺优化等一系列硬核措施的落实落地，实现质量与效益双提升。

兼顾当前谋长远

“当下稳产、中期接续、远期拓展”在前不久召开的矿井2026年工作会议上，李楼煤业进一步明确梯次清晰、衔接有序的战略方向和发展布局。

立足当下、着眼未来，他们敲定“11356”工作思路，聚智聚力发挥优势、补齐短板，在提升吨煤工效上，深化减人提效、优化生产组织，在岩巷掘进提效上，狠抓生产准备、优化工艺工序，奋力争创优质均衡生产一流矿井。

“开局即决战、起步即冲刺。我们始终以坚定的信念、务实的作风和有力的执行，全力以赴推进新一年各项重点工作落实落地见效，坚持发挥优势‘走在前、争一流’，补齐短板‘有提升、创标杆’，持续推动矿井从‘生产稳定’迈向‘发展稳健’新水平。”李楼煤业党委书记、董事长、总经理耿学升表示。

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